Filosofia
El nivel de competencia entre las organizaciones hoy en día, reclama un mayor grado de atención en labúsqueda, desarrollo y actualización permanente de una ventaja competitiva que brinde las herramientas necesarias para hacer frente a las exigencias del mercado; bajo una perspectiva humanista, elaprendizaje organizacional resulta una opción viable para el logro de tal objetivo, es decir, basar las estrategias de permanencia y éxito en las oportunidades o ventajas que contempla la individualidaddel talento humano, las competencias que él pueda aportar mediante un proceso guiado de obtención de conocimiento para el descubrimiento, desarrollo o perfeccionamiento de habilidades, todo lo anteriordireccionado en un primer plano al desarrollo integral de la persona y en conjunto al desarrollo organizacional.
El capital más importante de la organización está representado por las personas,establecido lo anterior podemos afirmar que cualquier decisión sobre procesos, políticas o estrategias a considerar deben contemplar obligatoriamente a dicho factor; si la organización visualiza de maneraclara las ventajas a largo plazo que se obtienen del poder potenciar un aprendizaje significativo se podrían generar ventajas competitivas sustentadas en un recurso propio y fuera del alcance de otrasorganizaciones.
Si las estrategias están basadas en las personas, la política de reclutamiento cobra importancia de manera significativa, y abarca numerosos aspectos a cubrir, por lo cual parareducir y especificar el análisis, consideramos la alternativa de echar mano del personal que se encuentra disponible en la organización y el nivel de afectación que esto tendría en el proceso deaprendizaje, así como en las derivaciones resultantes de esta relación.
El especificar los criterios para la selección pertinente a consideración propia, recaerían en aspectos relacionados directamente con...
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