filosofia



























espero lo disfruten.............................................................................................
«océano rojo» y la del «océanoazul».
La primera lleva a las empresas a competir en espacios
de mercado existentes (muy explorados y en los cuales
la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través
de la diferenciación ola baja de costos.
La del océano azul, en cambio, lleva a las empresas a
generar un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante
la competencia, creando y capturando nueva demanda,
alineandotodas las actividades de la organización
con el objetivo de procurar la disminución de costos
a la vez que el aumento del valor de los productos.
Para los autores se trata entonces de crear océanosazules, generando poderosos saltos de valor que constituyan
en sí mismo una barrera infranqueable para la
competencia, al menos durante un período suficientemente
largo de tiempo.
Tres criteriosdefinen una buena estrategia de océano
azul: foco, divergencia y un mensaje contundente para
comunicarle al mercado
El libro presenta un método sistemático para la búsqueda
y creación de océanosazules (herramientas y marcos
de trabajo contenidos en seis pasos claves) cuestionando
el pensamiento estratégico tradicional, marcando
un nuevo camino para triunfar en el futuro.
La estrategiadel océano azul, creada por W. Cham Kim, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr serexitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. En los últimos veinticinco años, todo el pensamiento estratégico ha sido dirigido al océano rojo; la administración define que en la competencia está eléxito o el fracaso de las compañías, lo que ha permitido a muchos saber desempeñarse hábilmente en este mundo, pero desconociendo que otro tipo de estrategia podría generar mejores resultados, sin...