Filosofia

PLANEACION ESTRATEGICA
CONCEPTO
La planeación estratégica es el proceso de:
• Diagnosticar el entorno externo e interno de una empresa u organización.
• Estableceruna visión y una misión.
• Idear objetivos globales.
• Crear y elegir y seguir estrategias generales.
• Asignar recursos para alcanzar las metas de la organización.
Losgerentes y otros participantes deben adoptar un método que abarque toda la organización o la división en el proceso de planeación estratégica.
La planeación tambiénmejora las posibilidades para que una organización logre sus objetivos mediante la adaptación y la innovación para crear el cambio deseable, mejorar la productividad y mantenerla estabilidad organizacional. La consecuencia de tales objetivos permite que la organización logre un crecimiento a largo plazo, mantenga la rentabilidad y sobreviva.DEL CAPITAL HUMANO
Este proceso comienza cuando los gerentes adelantan la escena de los sucesos que podrían ocurrir en el medio. Por ejemplo, la planeación les permiteidear un plan de contingencias ante un acontecimiento negativo (por ejemplo un sismo, una inundación o un incendio).
VISION Y MISION DE LA ORGANIZACIÓN
La visión expresalas aspiraciones y el propósito fundamentales de una organización y apela por lo común al corazón y la razón de sus integrantes.
MISION
Es el propósito o razón de ser deuna empresa; su planteamiento suele responder preguntas básicas como:
¿En qué negocios participamos?
¿Quiénes somos?
¿Cuál es nuestra intención?
El planteamiento demisión solo tiene sentimiento si actúa como una fuerza unificadora que oriente a las decisiones estrategias y permita lograr los objetivos a largo plazo de la organización.