filosofia

SUGERENCIAS
Implementar puntos de venta autorizados en las diferentes regiones de operación, si bien la compañía se enfoca en las ventas por catálogo y consultoras comerciales, sería buenoimplementar puntos de ventas legalmente establecidos y así tener un contacto directo con los clientes para poder tener un referente físico de localización de los productos, aumentando los ingresosen ventas significativamente.
Construir plantas de producción en otras áreas, ya sea en la costa pacífica, o costa caribe para tener mejores tiempos de distribución de artículos y evitar gastosinnecesarios en materia de transporte, contribuyendo al crecimiento organizacional, a la productividad y a la competitividad.
Incursionar en el mercado europeo para obtener una mayor participaciónen el sector de cosméticos, captando mas segmentos de mercado desatendidos logrando posicionar en un alto nivel a la empresa. Se podría estudiar la posibilidad de realizar alianzas estratégicascon empresas ya establecidas para recibir beneficios de manera mutua.



Los colaboradores son la gran fortaleza de Belcorp y los que nos hacen una gran compañía. Hoy son más de 8,000 personasen 16 países, un equipo conformado por la fuerza de venta, colaboradores administrativos y personal a cargo de la producción.
En Belcorp promueven el liderazgo personal y profesional,desarrollando el crecimiento integral de los colaboradores.
Saben que sólo alcanzan el máximo potencial cuando comparten un propósito común alineado con las metas personales. Ésta es unacaracterística y razón de éxito en Belcorp: los une el compromiso con una misma visión y los movilizan valores compartidos.
Creen en el trabajo en equipo y en la construcción de relaciones basadas en laconfianza, lo que permite desarrollarnos en un ambiente creativo y entusiasta que incentiva la innovación. La diversidad cultural con la que cuentan los enriquece como corporación multinacional.