filosofia

La Administración de Proyectos es una función sustantiva en las tareas de un arquitecto,
un ingeniero o un constructor. Este trabajo se lleva a cabo sistemáticamente, para eldesarrollo de todo tipo de proyectos, desde pequeños proyectos en los que está involucrada
una sola persona, hasta proyectos complejos y de gran magnitud que requieren
deequipos de trabajo multidisciplinarios, con personal especializado, que demandan
abundantes recursos materiales y cuantiosos recursos económicos. Con una visión amplia
podemosconsiderar como proyecto desde la mudanza de un edifi cio a otro, hasta
el lanzamiento de un satélite, incluyendo, naturalmente, la elaboración de un proyectoarquitectónico.
Para realizar este artículo, se llevó a cabo una investigación de la visión institucional
y profesional de la Gerencia de Proyectos, así como del estado del arte de laAdministración
de Proyectos, lo anterior circunscrito al medio de la construcción en la parte
correspondiente a la ejecución de proyectos arquitectónicos para la obra pública, yse
mencionarán solamente casos específi cos de proyectos privados.
Para fi nes del presente estudio, nos hemos apegado al marco legal establecido por la
“Ley de Obra Públicay Servicios relacionados con las mismas” que fue aprobada y puesta
en vigor en el año 2000; lo anterior debido a que esta legislación incluye la contratación
de proyectosarquitectónicos y de ingeniería de la obra pública y, por inferencia, se ha
utilizado como referente para la contratación de la obra privada.
El estudio está limitado al ámbitonacional dado que las leyes y reglamentos, así como
los procedimientos de contratación de obra pueden variar sustancialmente de un país a
otro; por su complejidad, tampoco