filosofia

Liderazgo trasnacional: Este tipo de liderazgo se utiliza para obtener resultados de corto plazo. Como su nombre lo dice, el liderazgo trasnacional se trata de un intercambio. Puede serintercambio pasivo o activo. El intercambio activo el líder se sumerge en el proceso y va corrigiendo erros. El intercambio pasivo, el líder tiene el mínimo contacto con el equipo, aparece alfinal para ver el resultado.
Liderazgo situacional: un líder situacional, tiene un enfoque dinámico y sabe qué hacer en cada momento. Dirige a su equipo o empresa, según las condicionesy la madurez de sus integrantes. Conoce las características de cada uno, y sabe cómo aplicarlas para mejorar el rendimiento y la eficacia.
Liderazgo Transformacional: es el pilar dentro delgrupo de liderazgo empresarial. Transmite entusiasmo a las personas y son una fuente de inspiración para sus equipos, pero a la vez necesitan sentirse apoyados. Un líder transnacionalcumple con los objetivos marcados y propone siempre nuevas iniciativas.
Liderazgo Individual La característica dominante del Liderazgo Individual es que una única persona ejerce el papel deLíder, mientras que el resto se adhiere a su visión para conseguir resultados. Es evidente en empresas, gobierno e incluso en la familia. En donde es clara la estructura piramidal, en la cual ellíder es la cabeza.
Liderazgo grupal. En este tipo de liderazgo tanto el líder como los demás integrantes deben de ser interactivos. Compartir sus pensamientos y así motivarse para poderllegar al resultado que desean. A labor del líder es contemplar las necesidades de sus integrantes, para así poder concatenarlas con las tareas que están desarrollando
Liderazgo de equipos.Se comprometen con un propósito en común y fijan objetivos. Comparten información. Tienen una responsabilidad compartida, comparten información, y toman la decisiones juntos.