filosofia
Conprende toda actividad delictiva que ejecuta una organización con estructura jerarquica o flexible, que se dedica de manera continua al comercio de bienes o ala oferta de de medios y servicios que están legalemnte restringidos, que tiene un expendio fizcalizado o que se encuentran totalemnte prohibidos, pero para los cuales existe una demanda social potencialo activa. Se expresa en una dinámica funcional permanente y orientada al abuso o ala búsqueda de posiciones de poder político, económico o tecnológico .
2. características
a) la permanencia : la permanencia indica, pues que la fundación y la vigencia operativa delos grupos criminales espor su propia naturaleza indefinida , sin embargo como señala la doctrina , ello no significa que setrate de un proceso de existencia estatica . el ciclo de vida de la criminalidad organizada se desarroolla de manera dinámica y continua. Ella esta obligada por su espacio y ob jetivos a realizar una actividada delictiva cnstante y con proyección en el tiempo. Solo actuando de esa ,manera puede lograr que su presencia e influencia se irradien sobre su entorno , es decir la realizacióncontinua estable y permanente de sus programas de actidades ilicitS, es lo que determina que las organizaciones criminales pueden adquirir y consolidar sus espacios de poder
b) la estructura .- ella permite ordenar las actividades y mantiene la cohesion delos grupos criminales. La estructura puede ser rigida o flexible, vertical u orizontal, cerrada o abierta. Asu interior sin embargo seconfigura un sistema de roles, mandos funciones y jeraquias que permite al grupo criminal lograr una distribución adecuada de las responsabilixades estratégicas y tácticas, adaptándolas alos objetivos del proyecto criminal asumido
c) la planificación .- la criminalidad empresarial requiere del planeamiento estratégico y táctico para la ejecución de sus actividades. Todo proyecto criminal demanda,sobre todo en un entorno globalizado del desarrollo del procedimientos de información, de analisisi de costos y beneficios de control, de riesgos de supervisiosn operativa y de evaluacionde resultados. El palneamiento permite ejecutar con mayor seguridad todo generaro dee actividades de la organización . la planificación persigue como finalidad controlar plenamente las operaciones legaleseilegales dela organización y neutralizar la competencia. Se busca cn ello maximizar los beneficios que conlleva un posicionamiento adecuado dela organización criminal en los mercados licitos o ilícitos donde debe operar
d) la redes de protección .- la criinalidad organizada requiere construir o solventar mecanismos de inpunidad que pueden preservarles de los programas o medidas queddiseñan o inplwmwntan las agencias de control social (unidades policiales, legisladores magistrados fiscales, funcionarios o medios de comunicación) para evitar su crecimiento ou obstaculizar sus proyectos y actividades. El antentado la amenaza, el soborno o el cahntaje han sido algunos delos métodos comunes con los cuales los grupos criminales han procurado neutraluzar toda actidad hostilcontra ellos. Sin embargo en la actualidad los entendidos concideran que las funciones de protección externa delas organizaciones delictivas alcanzan mayor eficiencia con la intervencionde los denominadas células de filtración . “ el objetivo de estas células es que mienbtos delas organizaciones criminales se introduzcan principalmente en las agencias encargadas de combatirlas o en la áreascencibles delos órganos centrales del estado, o de organismos descentralizados o empresas privadas con el propósito de conseguir información secreta.criminales .
e) la movilidad internacional .- es el modus operandi delos delitos que son realizados por los grupos criminales se basa en circuit de producción, provision, distribución o expendio que se localiza en diferente países y...
Regístrate para leer el documento completo.