filosofia
equipo en la empresa moderna
La importancia del trabajo en equipo se fundamenta,
entonces, en aspectos claves que tienen que ver con:
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Los Roles delos participantes.
La comunicación.
Liderazgo.
Compensación.
Compromiso.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS:
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Permite que sea más fácil la consecución de objetivos
Contribuyeal mejoramiento de la calidad de vida de los miembros
Agrega valor a los procesos
Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias
Permite compartir las metas y objetivos deltrabajo
DESVENTAJAS:
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El tener que conocer e interrelacionarse con otros se convierte en ocasiones en
fuente de conflicto para algunos de los integrantes.
En ocasiones puede diluirse laresponsabilidad personal al tomar al equipo como
escudo frente a los resultados negativos.
Se dan problemas de comunicación y falta de asertividad que dificulta el avance
del equipo.
TECNICASCREATIVAS
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MAPAS MENTALES
ARTE DE PREGUNTAR
RELACIONES FORZADAS
SCAMPER
LISTADO DE ATRIBUTOS
ANALOGIAS
BIONICA
SOLUCION CREATIVA DE PROBLEMAS EN EQUIPO
IMPORTANCIADE LA COMUNICACIÓN EN LA
EMPRESA
TIPOS DE COMUNICACIÓN
Según el medio que se emplea.
• Verbales
• Escritas
• No verbales
Según la dirección.
• Verticales
• Horizontales
FACTORES CRÍTICOSPARA EL
TRABAJO EN EQUIPO
FACTOR UNO: LOS OBJETIVOS
• Los objetivos puede ser una herramienta
potente para los equipos. Ello sucederá, sin
embargo, siempre y cuando los objetivos
sean:
• Claros
• Compartidos
• Orientados
FACTOR DOS: EL DISEÑO Y COORDINACIÓN DE
LAS ACCIONES.
• Para aumentar la sinergia y facilitar el
desarrollo de acciones efectivas se debe velar
porque eldiseño de las acciones estas sean:
• Específicas
• Condiciones de satisfacción claras
• Con plazos conocidos y reales
FACTOR TRES: ROLES
• Para facilitar el trabajo en equipo lo roles
deben...
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