Filosofia2
Páginas: 19 (4671 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2012
Universidad Nacional de Rosario
Facultad de Ciencias Económicas y Estadística
M.B.A.
“Seminario de Comunicación Organizacional”
Trabajo Grupal: “Análisis y Diagnóstico de la Estrategia de comunicación de una Asociación Odontológica”
Cohorte 2011 | Alumnos
Caluva, Fernando
Follis, Mariángeles
Pardini, Ignacio
Roteta, Nicolás
Zicarelli, Beryll
Docente: Marisa Parolín
Rosario,Octubre de 2011
Índice
Introducción ……………………………………………………Error! Bookmark not defined.
Reseña histórica……………………………………………………………………….4
Análisis Organizacional……………………………………………………………….6
Análisis comunicación
Interna………………………………………………………… ………………………8
Externa………………………………………………………………………………...11
Matriz FODA………………………………………………\………………………….12
Estrat. para mejorar lacomunicación…………………………………………… ..13
Recomendaciones sugerencias…………………………………………………….15
Conclusión……………………………………………………………………………17
Bibliografía……………………………………………………………………………18
Introducción
El presente trabajo expone el análisis de las comunicaciones en una organización desde diferentes categorías conceptuales, posibilitando un espacio de reflexión, desde una visión crítica y profunda.
Nuestro análisis fue llevado a cabo en unaAsociación Odontológica y se sustenta en el marco teórico desarrollado en la cátedra, integrando saberes de las distintas formaciones universitarias de los integrantes del equipo, articulando contenidos de otros seminarios cursados en la Maestría, y ampliándolos con una mirada holística respecto de la organización y la comunicación como una poderosa herramienta que permite el intercambio de valores con susdiferentes públicos y el gerenciamiento eficaz de su propia imagen.
En principio presentaremos una breve reseña histórica de la organización, luego abordaremos el diagnóstico organizacional, y finalmente plantearemos oportunidades de mejora para su consecuente intervención.
Reseña histórica
Para conocer el flujo de comunicación de una empresa, es importante primero conocer a lainstitución misma, ya que la comunicación es el reflejo de su cultura e identidad y de la imagen que proyecta a su interior y exterior.
El presente análisis fue llevado a cabo en una Asociación Odontológica. Dicha institución comenzó a formarse a partir de los intereses comunes de diez colegas que habitualmente se reunían en un bar de la ciudad.
En sus comienzos, el propósito que perseguían era quetodos los odontólogos pudieran tener las mismas condiciones laborales y posibilidades de desarrollarse profesionalmente.
El 17 de Mayo de 1973, este grupo de odontólogos concretó su proyecto fundando la Asociación Odontológica.
La Asociación está constituida por trece integrantes, cuyas edades varían entre veinticuatro y sesenta años. Entre ellos se hayan la Gerente comercial, tres personasque componen el Área Administrativa y el resto de los participantes pertenecen a la Comisión directiva. Estos últimos son odontólogos y gran parte de ellos forman parte de la Asociación desde sus inicios. Por otra parte, cabe destacar que las empleadas administrativas no cuentan con una formación profesional para el desempeño de sus funciones y, excepto la Gerente Comercial, el resto posee una largatrayectoria en la Asociación de alrededor de veinte años.
Esta organización funciona como una bolsa de trabajo para los profesionales, brindándoles el acceso a cincuenta y cuatro obras sociales; entre las que se destacan: IAPOS, Swiss Medical, Medicin y Docthos. También les ofrece la posibilidad de participar en cursos de capacitación referidos específicamente a la profesión, favoreciendo elconstante perfeccionamiento de los odontólogos asociados, respecto de las innovaciones en la materia que les compete.
Otro de los beneficios que presenta la Asociación, procurando alcanzar mayor comodidad para los odontólogos, es la venta de los materiales de trabajo.
Cabe destacar, que la misma no persigue fines de lucro. Para su mantenimiento cuenta con la...
Facultad de Ciencias Económicas y Estadística
M.B.A.
“Seminario de Comunicación Organizacional”
Trabajo Grupal: “Análisis y Diagnóstico de la Estrategia de comunicación de una Asociación Odontológica”
Cohorte 2011 | Alumnos
Caluva, Fernando
Follis, Mariángeles
Pardini, Ignacio
Roteta, Nicolás
Zicarelli, Beryll
Docente: Marisa Parolín
Rosario,Octubre de 2011
Índice
Introducción ……………………………………………………Error! Bookmark not defined.
Reseña histórica……………………………………………………………………….4
Análisis Organizacional……………………………………………………………….6
Análisis comunicación
Interna………………………………………………………… ………………………8
Externa………………………………………………………………………………...11
Matriz FODA………………………………………………\………………………….12
Estrat. para mejorar lacomunicación…………………………………………… ..13
Recomendaciones sugerencias…………………………………………………….15
Conclusión……………………………………………………………………………17
Bibliografía……………………………………………………………………………18
Introducción
El presente trabajo expone el análisis de las comunicaciones en una organización desde diferentes categorías conceptuales, posibilitando un espacio de reflexión, desde una visión crítica y profunda.
Nuestro análisis fue llevado a cabo en unaAsociación Odontológica y se sustenta en el marco teórico desarrollado en la cátedra, integrando saberes de las distintas formaciones universitarias de los integrantes del equipo, articulando contenidos de otros seminarios cursados en la Maestría, y ampliándolos con una mirada holística respecto de la organización y la comunicación como una poderosa herramienta que permite el intercambio de valores con susdiferentes públicos y el gerenciamiento eficaz de su propia imagen.
En principio presentaremos una breve reseña histórica de la organización, luego abordaremos el diagnóstico organizacional, y finalmente plantearemos oportunidades de mejora para su consecuente intervención.
Reseña histórica
Para conocer el flujo de comunicación de una empresa, es importante primero conocer a lainstitución misma, ya que la comunicación es el reflejo de su cultura e identidad y de la imagen que proyecta a su interior y exterior.
El presente análisis fue llevado a cabo en una Asociación Odontológica. Dicha institución comenzó a formarse a partir de los intereses comunes de diez colegas que habitualmente se reunían en un bar de la ciudad.
En sus comienzos, el propósito que perseguían era quetodos los odontólogos pudieran tener las mismas condiciones laborales y posibilidades de desarrollarse profesionalmente.
El 17 de Mayo de 1973, este grupo de odontólogos concretó su proyecto fundando la Asociación Odontológica.
La Asociación está constituida por trece integrantes, cuyas edades varían entre veinticuatro y sesenta años. Entre ellos se hayan la Gerente comercial, tres personasque componen el Área Administrativa y el resto de los participantes pertenecen a la Comisión directiva. Estos últimos son odontólogos y gran parte de ellos forman parte de la Asociación desde sus inicios. Por otra parte, cabe destacar que las empleadas administrativas no cuentan con una formación profesional para el desempeño de sus funciones y, excepto la Gerente Comercial, el resto posee una largatrayectoria en la Asociación de alrededor de veinte años.
Esta organización funciona como una bolsa de trabajo para los profesionales, brindándoles el acceso a cincuenta y cuatro obras sociales; entre las que se destacan: IAPOS, Swiss Medical, Medicin y Docthos. También les ofrece la posibilidad de participar en cursos de capacitación referidos específicamente a la profesión, favoreciendo elconstante perfeccionamiento de los odontólogos asociados, respecto de las innovaciones en la materia que les compete.
Otro de los beneficios que presenta la Asociación, procurando alcanzar mayor comodidad para los odontólogos, es la venta de los materiales de trabajo.
Cabe destacar, que la misma no persigue fines de lucro. Para su mantenimiento cuenta con la...
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