Filosofos De Control De Calidad

Armand valling feigenbaum
Nació en 1922
En 1944 era el principal experto en calidad de general electronic Schenectady, nueva york.
Obtuvo el titulo de postgrado académico en el instituto tecnológico de Massachusetts en 1951. Por eso entonces escribió su obra más importante, total quality control, hoy en su tercera edición.
En 1958 fue designado ejecutivo de las operaciones industriales deGeneral Electronic a nivel mundial. En 1968, fundo la compañía general sistems en Pittsfield, Massachusetts, donde hoy cumple las funciones de presidente.
*Los principios básicos
Feigenbaum promociono la frase, control de calidad de estados unidos. El control de calidad total se considera la calidad como una herramienta de administración estratégica que requiere que todo el personal de una compañíaeste informado, de la misma forma en que son herramientas estratégicas los costos y el plan en la mayor parte de las empresas actuales. La calidad va mucho mas haya del control de las fallas a nivel de la planta; es una filosofía y un compromiso con la excelencia.
*Tres pasos hacia la calidad
• Liderazgo de calidad
• Técnicas de calidad modernas
• Compromiso de la organización
*Los cuatropecados capitales
• Calidad de invernadero
• Actitud anhelante
• La producción en el exterior
• Confinar la calidad a la fabrica
*Pautas para el mejoramiento de la calidad
• Definición de control de la calidad total
• Calidad vs calidad
• Control
• Integración
• La calidad incrementan las ganancias
• Se espera calidad, no se la desea
• Los seres humanos influyen en la calidad
• ElCCT se aplica a todos los productos y servicios
• La calidad abarca todo el ciclo de vida del producto
• El control del proceso
• El sistema GCT (da definición)
• Beneficios
• El costo de la calidad
• Organice para el control de calidad
• Facilitadores de control, no policías de la calidad
• Compromiso permanente
• Use herramientas estadísticas
• La automatización no es una panacea
•El control de la calidad en las fuentes
Armand Valling
fue un filósofo importante y una de las cosas fue que obtuvo un premio de servicio distinguido del instituto nacional de ingeniería administrativo y de sistemas.

Genichi Taguchi

Nació el 1 de enero de 1924 en Tokamachi, Japón, es un ingeniero y estadístico.
Desde la década de 1950 en adelante, Taguchi desarrollo una metodología parala aplicación de estadísticas para mejorar la calidad de los productos manufacturados.
El método de Taguchi ha sido controvertido entre algunos estadísticos occidentales, convencionales, pero otros han aceptado mucho de los conceptos introducidos por el como extensiones validas para el conjunto de los conocimientos.
Taguchi he hecho una muy importante contribución a la estadística industrial,los elementos clave de la filosofía de calidad son:
• Taguchi la función de pérdida, utilizada para medir la pérdida financiera de la sociedad resultante de la mala calidad.
• La filosofía del control de calidad fura de línea, el diseño de productos y procesos basados en parámetros de diseño que determinan el buen funcionamiento de equipo y
• Las innovaciones de la estadística del diseño deexperimentos, en particular, el uso de una serie de factores experimentos que son incontrolables de la vida real, pero son sistemáticamente variadas en el experimento.
• Taguchi hace medición a que es mas barato diseñar los procesos de fabricación y productos que las acciones es mejora de la calidad luego de un control.
*Función de pérdida
La calidad se debe definir en forma monetaria por medio dela función, en donde a mayor variación de una especificación con respecto al valor nominal, mayor (exponencialmente) es la perdida monetaria transferida al consumidor.
*Los siete puntos
• Definición de calidad
• El proceso de mejora continua y la reducción
• La variabilidad
• Genera calidad y determina el costo final del producto
• Realizar un producto basándonos en la parte no lineal
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