Filosofía 5 ceros

Filosofía
5 CEROS (KAN BAN)

Cero defectuosos: Para nuestro proyecto es muy importante la calidad de los productos, por eso mantenemos un estricto seguimiento a la calidad de la materia prima. Enprimer lugar todo el pedido de materia prima, se recibida en la empresa y se le hace un control de calidad de acuerdo con los requisitos específicos de cada producto.
Luego se inspecciona en elproceso el resultado de cada actividad para determinar que cumpla con la calidad que sea necesaria.
Y por último, la inspección del producto terminado, para así establecer que si se haya cumplido contodos los estándares y no haya defectos.

Cero paro de maquinaria: En nuestra planta habrá un flujo constante de producción, ya que se planeará con anterioridad y se controlará exhaustivamente en elcumplimiento de la planeación y entrega del producto.
Para esto, el proceso requiere de un equipo en óptimas condiciones y de un mantenimiento preventiva y correctivamente eficiente para que nohaya ninguna demora. Se tendrá al día lo pagos de servicios públicos para evitar suspensión de agua y energía.

Cero almacenamientos: El abastecimiento de los materiales requiere de un adecuadotráfico de mercancías, control de inventarios de manera que no halla stock en el almacén de producto terminado, y asegurar un flujo constante de ventas. Nos enfocaremos en las unidades pedidas “limitar lasexistencias” acordando tiempos de entrega tanto con clientes como proveedores, esto quedara por escrito en la negociación, para evitar los almacenamientos.

Cero esperas: en la nueva plantacontaremos con un departamento de ingeniería que mejore constantemente los métodos y tiempos para que la producción sea efectiva y eficaz, garantizar que el puesto de trabajo este diseñado para que eloperario realice su actividad cómodo y de manera ágil. Seremos rápidos en la toma de decisiones asertivas, ya que nuestro equipo estará altamente capacitado para planear, ejecutar y administrar los...