Filosofías administrativas contemporáneas

Teoría del valor y cadena de valor
Conceptos de la teoría de valor
El valor, es una energía o una fuerza que motiva a la acción humana.es visto como algo que atrae a las personas hacia aquellos objetos o servicios que de alguna manera satisfacen sus necesidades.
El valor es erróneamente visto como una propiedad de los bienes o servicios. El valor es mucho más que una propiedad del objeto: esuna fuerza que gobierna nuestro comportamiento. El valor se incrementa si el desempeño mejora o si el costo reduce. Algunos métodos incrementan el valor mejorando el desempeño de los productos o servicios que ofrece la empresa. Los diferentes estudios de valor han evolucionado. Se iniciaron pensando solo en la reducción de costos, fijándose como objetivo reducir o sustituir partes sin cambiarsignificativamente el diseño del artículo. Actualmente, se hace mucho hincapié en el análisis de valor, que tiene como misión proporcionar los beneficios de un producto existente a un costo menor sin sacrificar su desempeño. El mejoramiento de un producto por medo de la utilización de disciplinas de valor es el resultado de un uso sistemático de técnicas que identifican las funciones básicas de unproducto y aseguran que estas sean realizadas al menor costo total.
La administración basada se concentra en ofrecer el máximo valor a clientes, accionistas, integrantes de la empresa y a la comunidad en general. Para lograrlo, todas sus actividades se centran en generar acciones que tengan un valor que genere flujo de efectivo, de manera que los beneficios sean mayores que los costos. Laadministración basada en el valor (VM) al igual que el despliegue de la función de calidad (DFC, quality función deployment, QFD). Son considerados por muchas empresas como las herramientas que les permitirán ser competitivas en el futuro.
Fundamentos de la teoría de valor
El valor se percibe subjetivamente y motiva a la gente a adquirir objetos que satisfacen sus necesidades. El valor para el clienteaumenta conforme un articulo o servicio satisface sus necesidades, siempre que el producto esté al alcance de su poder económico.
La producción de valor se basa en estudios de necesidades de mercado, y enfoca los recursos de las compañías a la creación y producción de bienes y servicios que satisfacen las necesidades humanas. La meta es la producción eficiente, la distribución y utilización debienes y servicios de alta calidad y de bajo costo que cumplan dichas necesidades en el mercado, al igual que en la vida, los productos compiten, y solo sobreviven los más aptos, (según la teoría del valor, los que tienen más valor). Los productos deben valuarse de acuerdo con las ventajas y desventajas que cada uno presente frente a otros productos similares que solvente la misma necesidad.
a)Creación del valor a través del conocimiento: Hace 10 años la medición de la creación de valor de una compañía se basaba en la obtención y análisis de información: hoy, se va un paso adelante y la creación de valor se basa en el conocimiento. Existen diferentes modelos de adopción por parte del recurso humano en cuanto a las nuevas tecnologías.
* Innovadores. Son emprendedores y están dispuestos aprobar nuevas ideas aun cuando impliquen un cierto riesgo.
* Adoptadores iníciales. Generalmente son líderes de opinión
* Mayoría temprana. Adoptan nuevas ideas antes que la persona promedio, sin embargo rara vez son lideres.
* Mayoría tardía. Son escépticos, y adoptan las innovaciones solo después de que la mayoría de la gente las ha adoptado.
* Desfasados. Están atados a la tradición.
b)Valor para la administración de una empresa a través de la cadena de valor: Desde el punto de vista del administrador de una empresa, el valor aumenta en la medida en que los procesos de una organización hacen llegar al cliente un beneficio a un costo adecuado. Dicho de otro modo, el administrador divide la empresa en procesos como:
* Desarrollo de productos para conquistar clientes.
* Procesos...