FILOSOFÍAS ESBELTAS.doc
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
FILOSOFÍAS ESBELTAS
La aplicación eficiente de nuevas tecnologías obliga a hacer profundos cambios en el funcionamiento y cultura empresarial
La Administración Totalde la Calidad (TQM), la cual se refiere a procesos administrativos y disciplinas coordinadas para asegurar que la organización cumpla y exceda los requerimientos delcliente.
Otra de las metodologías importantes es la Tecnología de Grupos, que consiste en agrupar en familias las partes a producir con requerimientos similares de proceso. Elprincipio de diseño de una celda es el de procesar por completo una familia de partes, desde la materia prima hasta el producto terminado.
El aprovechamiento de la mano deobra flexible es importante para que una persona pueda operar varias máquinas al mismo tiempo. La especialización y cercanía de la maquinaria dentro de una sola celdamejora la ejecución, este tipo de prácticas permite a los trabajadores especializarse en más de una operación, lo que trae como consecuencia un incremento en la productividad yla calidad de los productos.
El Balanceo de Líneas, concepto que introduce dos ideas: una es el ritmo de producción y la otra es la carga nivelada (que habla de lafrecuencia de la producción).
En esencia, busca que la empresa diseñe una línea tan flexible que pueda producir exactamente la cantidad necesaria, aumentado o disminuyendolos operarios de modo que el costo laboral siga constante aunque la demanda varíe. Y pretende mantener estable la fuerza laboral global; una de las mejores maneras delograrlo es con flexibilidad, con la capacidad para asignar y reasignar personal, de modo que los empleados se trasladen a donde se desea producir.
Best regards,
La aplicación eficiente de nuevas tecnologías obliga a hacer profundos cambios en el funcionamiento y cultura empresarial
La Administración Totalde la Calidad (TQM), la cual se refiere a procesos administrativos y disciplinas coordinadas para asegurar que la organización cumpla y exceda los requerimientos delcliente.
Otra de las metodologías importantes es la Tecnología de Grupos, que consiste en agrupar en familias las partes a producir con requerimientos similares de proceso. Elprincipio de diseño de una celda es el de procesar por completo una familia de partes, desde la materia prima hasta el producto terminado.
El aprovechamiento de la mano deobra flexible es importante para que una persona pueda operar varias máquinas al mismo tiempo. La especialización y cercanía de la maquinaria dentro de una sola celdamejora la ejecución, este tipo de prácticas permite a los trabajadores especializarse en más de una operación, lo que trae como consecuencia un incremento en la productividad yla calidad de los productos.
El Balanceo de Líneas, concepto que introduce dos ideas: una es el ritmo de producción y la otra es la carga nivelada (que habla de lafrecuencia de la producción).
En esencia, busca que la empresa diseñe una línea tan flexible que pueda producir exactamente la cantidad necesaria, aumentado o disminuyendolos operarios de modo que el costo laboral siga constante aunque la demanda varíe. Y pretende mantener estable la fuerza laboral global; una de las mejores maneras delograrlo es con flexibilidad, con la capacidad para asignar y reasignar personal, de modo que los empleados se trasladen a donde se desea producir.
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