Fina 240 Taller Dos

RISK AND INSURANCE
Fina 240

Taller Dos


Contestar para entregar las siguientes preguntas: (valor 50 puntos)
1. Defina riesgo gerencial y cómo difiere del seguro gerencial.
El riesgo gerencial es un proceso realizado por el consejo directivo de una entidad, la administración y el personal de dicha entidad. Los eventos se consideran como hechos importantes, de los cuales no se tienecerteza si verdaderamente ocurrirán, y cuáles serán sus resultados. Cuando estos eventos tienen un impacto negativo, se consideran riesgos.
A diferencia del riesgo gerencial el seguro gerencial es donde el gerente es quizás el único responsable de tener éxito del grupo que dirige, éxito de la seguridad de la empresa y su éxito personal. Por tal razón, para tomar decisiones y adelantar actividadesde calidad, es necesario tener, además de una formación en gerencia, debe tener muy buenos criterios de seguridad, un conocimiento con entendimiento de la filosofía administrativa de la organización de la que se hace parte, y un concepto de ideas que le permita ganar apoyo efectivo por la visón y la misión de la seguridad del plan a llevarse a cabo.
2. Explique los pasos en el proceso de riesgogerencial.
I. Identifique y determine los riesgos (gravedad, probabilidad, sincronización, posibilidad de ocurrencia).
II. Mapear los riesgos (crear un mapa estratégico de riesgos).
III. Cuantifique los riesgos (una medida monetaria: por ejemplo- capital económico en riesgo, valor comercial del riesgo)
IV. Identifique las consecuencias positivas potenciales del riesgo (si la compañíaconvierte el riesgo en una oportunidad)
V. Desarrolle los planes de acción de mitigación del riesgo (por los equipos de riesgo)
VI .Ajuste las decisiones de capital (asignación y estructura de capital)
Los pasos son los siguientes: identificar e investigar las fuentes de riegos; la estimación de la probabilidad y evaluación de sus efecto en la empresa; la planificación de estrategias y losprocedimientos de control adecuados para los riesgos encontrados; y la aplicación de esas estrategias las cuales tienen que ser evaluadas cada cierto tiempo por si hay que hacerle modificaciones para que sean efectiva.
3. Distinga entre control de riesgo y financiamiento de riesgo como principales técnicas para el manejo de pérdidas. Provea ejemplos de cada uno.
a) Control de riesgo es utilizar lasherramientas adecuadas para prevenir, evitar y reducir las situaciones de riesgo; asiendo que baje la severidad y frecuencia de las mismas.
Ejemplo: Una situación de riesgo puede ser el piso mojado; si se evita pasar por el área es una forma de control. Si se rotula que el piso esta mojado y alguien pasa son bajo su propio o responsabilidad del riesgo.
b) Financiamiento de riesgo es poseer lasherramientas económicas necesarias para cubrir las pérdidas que surjan en un momento en particular.
4. Explica el principio de indemnización.
PRINCIPIO DE INDEMNIZACIÓN es el pago de la prima garantiza recibir una compensación (la indemnización) en el momento en que se produzca el hecho contra el cual se protege mediante el contrato de seguro y conforme a las características de dichocontrato. El seguro es una actividad indemnizatoria. La finalidad de la indemnización es devolver al asegurado a la situación inicial. En otras palabras, con el pago de una prima de seguro se compra una promesa, una futura prestación, no es algo material. Solo se materializa cuando ocurre el siniestro pero la garantía de indemnización siempre ha existido, ha estado ahí desde el primer día deentrada en vigor del seguro.
5. Explique proceso de subrogación.
Definición
La subrogación es el intento de un proveedor de seguros de compartir la responsabilidad financiera con otros proveedores. Si su póliza tiene una cláusula de subrogación y la mayoría lo quiere decir es que su proveedor tiene el derecho de actuar en sus intereses para perseguir remuneración económica tras el pago de su...