Final Bahia Blanca

Final Dirección Estratégica 1/4/2011 – Bahia Blanca

PARTE I
Consigna 1
La elección de la misión es uno de los 5 subprocesos que componen el proceso de Administración Estratégica. ¿En quéconsiste?
Consigna 2
Relación entre Responsabilidad Social Empresaria con respecto a la Ética profesional.
Consigna 3
El grado de rivalidad entre compañías establecidas dentro de una industria es uno delos componentes del modelo de las 5 fuerzas de Porter. Describa esta fuerza y los factores que la configuran
Consigna 4
¿En que consiste la estrategia de integración vertical? Exponga brevementesus ventajas y desventajas

PARTE II
a) Bluebery Fields es un pequeño emprendimiento local de producción de arándanos. Se encuentra localizado en la Patagonia, en donde, a diferencia de lo queocurre en la Provincia de Entre Ríos, la producción aún no ha explotado en forma masiva. El consumo de arándanos en Argentina es muy poco significativo y se concentra en Capital Federal, mercadoabastecido por la producción entrerriana y en menor medida de la Patagonia.
Comentar tu impresión a partir de la matriz FODA conformada.

Fortalezas y Debilidades
Calidad de la Fruta | Alta Fortaleza|
Habilidades distintivas en la función de marketing y ventas | Media Fortaleza |
Disponibilidad de Recursos Financieros | Media Fortaleza |
Gestión de Calidad y Sanidad Vegetal | Baja debilidad|
Altos Costos de Producción y transporte | Media Debilidad |
Eficiencia en producción | Alta Debilidad |

Oportunidades y Amenazas
Tipo de cambio | Alta Oportunidad |
Crecimiento delconsumo en EEUU y la Unión Europea | Alta Oportunidad |
Crecimiento del consumo de alimentos elaborados de alto valor ….. | Media Oportunidad |
Crecimiento constante de la producción entrerriana |Media Amenaza |
Presión sobre el precio recibido…. | Media Amenaza |
Bajos niveles de consumo en Argentina | |
Explosivo ingreso al mercado de arandanos de Chile | Alta Amenaza |

b) Cuales...