FINAL COACH

EL COACHING

INTEGRANTES:
• BEJARANO OLIVARES
YOSELYN
• NIETO MARTINEZ
ESTEFANIA
• PACHECO VILELA
WILLIAM

¿QUÉ ES EL COACHING?
Se

trata de una
disciplina
relativamente
nueva concebida
paraayudarte a
alcanzar tus metas
en cualquier
campo, ya sean a
nivel personal,
laboral, empresarial
o espiritual

¿CÓMO FUNCIONA?

¿QUÉ ES UN COACH?
Es

una persona que se ha
formado para motivar y dartécnicas para que alguien llegue
a la meta que quiere conseguir.

¿QUE HACE UN COACH?

Delimita
Objetivos.

Facilita su
consecuci
on.

Amplifica
opciones.
.

SOBRE QUE PREMISAS SE
FUNDAMENTA ELCOACHING:
El

cliente puede
encontrar la mejor
respuesta a sus
problemas.
El cliente tiene un
potencial superior al
que esta
manifestando
El cliente puede
mejorar sus

¿EL COACH TIENE QUE SER UN
EXPERTO?¿A QUIEN VA DIRIGIDO EL
COACHING?
Personas

que tienen bajo su responsabilidad
equipos de trabajo, altos ejecutivos acuden a
preparadores externos por tres razones:
•
•
•

Contrastar sus ideasMejorar su efectividad y segurida
Tener asesoramiento

OBJETIVOS:
HACEN

•
•
•

HACEN
HACER

Potenciar los resultados de
equipo
Mejorar resultados en el
trabajo bajo presión
Facilitar el cambio piramidalde la empresa

DEJAN
HACER

LIDER

¿ POR QUE UN COACHING?

VENTAJAS:


UN DIRECTIVO PUEDE TENER ACCESO A ALGO QUE NO
PUEDE CONSEGUIR DENTRO DE LA EMPRESA.
MEJORA SUS HABILIDADES
EMPRESARIALESCAMBIA ACTITUDES
AUMENTO DE LA AUTOESTIMA
MEJOR COMUNICACIÓN CON
SUBORDINADOS
MEJORA LA PRODUCTIVIDAD
EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA FAMILIAR
Y LABORAL DEL LIDER

“Uno tiene que ser el cambio que
quiere ver enel mundo”

Mahatma Ghandi

Bases del coaching
Creencias

Valores

Objetivos

Proceso de coaching
Analiza el presente
Elabora un plan
Diseña el futuro
Indaga los recursos
disponibles
Mide losprogresos

Coaching con creencias

Creencias potenciadoras
Si

quieres comprender actúa:
este primer principio consiste en que el
aprendisaje está en acción, el cambio proviene
de la acción no de la...