FINAL DELIVERYMOM








Evaluación de Proyectos
Delivery Mom





Integrantes:
Arlette Chateau
Karen Hartmann
Rodrigo Verdugo
PROPUESTA DE PROYECTO ………………………………………………………………………………………….3
ANÁLISIS ESTRATÉGICO………………………………………………………………………………………………..4
ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO………………………………………………………………10
ESTUDIO DE MERCADO……………………………………………………………………………………………….14
ESTUDIOTÉCNICO……………………………………………………………………………………………………….18
ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO…………………………………………………………………………..
PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE CONTINGENCIA……………………………………………
ANEXOS………………………………………………………………………………………………………………………..



I. PROPUESTA DE PROYECTO

1. Justificación
Vemos que en el mercado existe una necesidad la cual no esta siendo satisfecha ya que dicho nicho no posee la atención necesaria, por lo tanto encontramos sumamente relevante explotarlo.
2. Misión del negocio
Servicio destinadoa satisfacer las necesidades de mujeres durante embarazo del sector oriente (Las condes, Vitacura y Lo Barnechea), y así permitirles la optimización total de su tiempo.
3. Objetivo del proyecto
Lograr ser una empresa reconocida a nivel nacional dentro de un plazo de 2 años y así posicionar la marca en la mente de nuestro publico objetivo y así destacarnos en el rubro delivery – gastronómicos.
4.Dueño del proyecto
Empresa, la cual dispone de recursos propios necesarios para la puesta en marcha.
5. Tipo de Evaluación
Evaluación a nivel estratégico y su evaluación será sobre factibilidad.
6. Fuentes de información disponibles
Baja tasa de natalidad puede provocar un impacto negativo en la venta de delivery Mom.1





II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

1. Misión del negocio
“Servicio destinado asatisfacer las necesidades de mujeres durante embarazo y así permitirles la optimización total de su tiempo.
a) Definición del marco temporal
Delivery mom realizará deliveries durante los 365 días del año, incluyendo los feriados, en un horario de 18 a 5am.
b) Determinación del alcance del negocio
Producto/servicio
Delivery Mom es un servicio de comida delivery focalizado en satisfacer la demandade las mujeres embarazadas. Mediante la venta de platos gourmet y accesorios para bebes llevados a la comodidad de su casa por medio de un servicio de delivery.
Mercado
Mujeres en estado de embarazo entre 15 a 35 años, dentro de las comunas de Las Condes, Vitacura y Lo Barnechea.

Localización geográfica
Centro de distribución banana 123.
2. Análisis Externo
a) Análisis de las Cinco FuerzasCompetitivas de la Industria
Rivalidad de los Competidores y sus factores determinantes
Como la empresa Delivery Mom es una nueva industria de reparto a domicilio nocturno, no se encentra una rivalidad directa en ella, pero en la otra rama de este proyecto consiste en la entrega de distintos tipos de alimentos (frutas, golosinas, postres, entre otros), la cual si encontramos competidores que seencargan de entregar un servicio a domicilio de comida rápida (Sushi, Pizza, Comida rápida) los cuales ya se conocen en el mercado.

Poder de Negociación de los Compradores y sus factores determinantes
El servicio está dirigido a mujeres embarazadas y durante el post natal (solteras o parejas). Los compradores tienen un alto poder de compra ya que el servicio es una comodidad para los clientes y pagandistintos precios según el producto que desee.

Poder de Negociación de los Proveedores y sus factores determinantes
Para la venta de accesorios contar con un stock el cual mediante un estudio se determinara que es más relevante a la hora de solicitar el servicio en caso de productos comestibles a largo plaza asociar algún convenio con algún local de alimentos para tener una accesibilidad másrápida y efectiva a la hora de entregar el producto solicitado.

Amenaza de Nuevos Ingresos y sus factores relevantes
Se crea una nueva industria de servicio de entrega a de accesorios que va 100% enfocado a las necesidades de una mujer embarazada o en el post natal ya que sería la primera en entrar al mercado de Delivery 24 horas....