FINAL Investigacion N 1 Las Funciones De La Administraci N




MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Materia
Inducción Gerencial

Profesor
Jaime Cornejo

Investigación N°1
Funciones de la Administración


Integrantes:
LOUISIANA ABLAN
marly berbesi
kARLA CENTENO
RODOLFO MORENO
Marysabel Núñez
DENISSE RODRIGUEZ

Panamá, 23 de abril de 2015


I. INTRUDUCCIÓN


Para conocer las funciones de la administración, es importante empezar por saber que significaadministrar. Una definición precisa de este término sería: la coordinación y supervisión de las actividades laborales de otras personas, de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz.

Las personas encargadas de administrar se conocen como gerentes, alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa u organización; siendo ésta unconjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.

Ahora bien, la labor del gerente no tiene que ver con el logro personal, sino con ayudar a los demás a llevar a cabo su trabajo de una manera eficiente y eficaz.

Por otro lado, los gerentes, tienen también responsabilidades laborales sin relación alguna con la coordinación o la supervisión de otraspersonas, puesto que igualmente realizan funciones operativas como las de procesar solicitudes, aprobar ordenes, etc.

Entonces, de acuerdo con la información anterior y basándonos en las investigaciones sobre administración para describir la labor gerencial basado en funciones, podemos decir que los gerentes desempeñan ciertas actividades o funciones mientras coordinan eficiente o eficazmente eltrabajo de otras personas. De esto hablaremos a continuación.


















II. DESARROLLO

Para definir esta investigación y comprender más a fondo el origen de las funciones, iniciaremos ampliando el significado de administración, conceptos adyacentes y algo de su historia.

A. Administración

Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de lasorganizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización o empresa, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización; por lo tanto podemos decir que laadministración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo. Los administradores deben, pues, utilizar sus recursos buscando siempre lamayor eficacia y eficiencia.

a. La eficiencia

Se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Debido a que los gerentes cuentan con escasos recursos (incluidos personal, dinero y equipo), se encargan de utilizar eficientemente dichos recursos. Con frecuencia a estos se le conoce como hacer bien las cosas, es decir, no desperdiciar recursos. Sin embargo, nobasta el simple hecho de ser eficiente. La administración también se ocupa de ser eficaz, realizar actividades tales que se logren los objetivos organizacionales.

b. La eficacia

Se suele describir cómo hacer las cosas correctas; es decir, realizar aquellas actividades que ayudarán a la organización a alcanzar sus metas mientras que la eficiencia tiene que ver con los medios para que las cosasse hagan, la eficacia tiene que ver con los fines o los logros de los objetivos de la organización.  En organizaciones exitosas, la alta eficiencia y la alta eficacia por lo general van dela mano.


B. Antecendentes de la Administracion

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los...