FINAL PE CORREA






































ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………………………….………4
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………….……..5
CAPITULO I INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA……………………………………….…..6

CAPITULO II DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO………………………………………………....15
2.1 PRINCIPIOS CORPORATIVOS………………………………………………………………….…16
2.2MISIÓN………………………………………………………………………………………….….…....17
2.3 VISIÓN………………………………………………………………………………………………….....17
2.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS……………………………………………………………………….17

CAPITULO III AUDITORIA EXTERNA…………………………………………………………………..….18
3.1 ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL……………………………………………………….….19
3.1.1. PROVEEDORES………………………………………………………………………………19
3.1.2 .COMPETIDORES……………………………………………………………………….……19
3.1.3.CLIENTES……………………………………………………………………………….………20
3.1.4. COMPETIDORES POTENCIALES…………………………………………………..….21
3.1.5 .SUSTITUTOS……………………………………………………………………………….….22
3.2 ANÁLISIS DEL ENTORNO……………………………………………………………..…….……..23
3.2.1 .FUERZAS ECONÓMICAS…………………………………………………………..…….23
3.2.2 .FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÀFICAS Y AMBIENTALES…....24
3.2.2 .FUERZAS POLITICAS, GUBERNAMENTALES YLEGALES……………………25
3.2.3 .FUERZAS TECNOLOGICAS…………………………………………………………….…26
3.2.4 .FUERZAS COMPETITIVAS……………………………………………………….………27
3.3 .MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC)…..……………………………………..28
3.4 .MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE)………………29
CAPITULO IV AUDITORIA INTERNA….……………………………………………………..…………….31
4.1GERENCIA…………………………………………………..………………………………..…………..32
4.1.1 ORGANIZACIÓN
4.1.2 PLANEACIÓN
4.1.3CONTROL
4.1.4 ADMINISTRACIÓN PERSONAL
4.1.5 MOTIVACION

4.2 MARKETING………………………………………………………………………………………..….34
4.3 FINANZAS Y CONTABILIDAD……………………………………………………………….…..35
4.4 PRODUCCION Y OPERACIONES………………………………………………………………..36
4.5 INVESTIGACION Y DESARROLLO…………………………………………………..…………37
4.6 SISTEMA DE INFORMACIÓN……………………………………………………………………38
4.7 CADENA DEVALOR………………………………………………….……………………….…….39
4.8 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (MEFI)……………..………40

CAPITULO V FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS………………………………………………….…42
5.1 MATRIZ DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO…………………………………………………….….43
5.1.1 MATRIZ AODF
5.1.2 MATRIZ IE
5.1.3 MATRIZ BCG
5.1.4 MATRIZ GE
5.2 DECISIONES ESTRATÉGICAS………………………………………………………………..…..57
MATRIZ DE DECISION……………………………………………………………………….…....62
MATRIZ CUANTITATIVA……………………………………………………………………….…63

CAPITULO VI PROGRAMACIONESTRATEGICA……………………………………....................65
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………..70
RECOMENDACIONES………………………………………………………………………………………………..71
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………….72
ANEXO……………………………………………………………………………………………………………………73

RESUMEN EJECUTIVO
TRANSPORTES CORREA
RAZON SOCIAL: TRANSPORTES CORREA S.A.
RUC: 20167788930
UBICACIÓN: JR. LOSMANZANOS N° 1419
ACTIVIDAD: SERVICIO DE CARGA PESADA.
RESEÑA HISTORICA
FUNDADA : 08 de julio de 1993.
SOCIOS : ELIZABETH CHUQUILLANQUI TACSA
MARINO CORREA CHUQUILLANQUI
ROY CORREA CHUQUILLANQUI
TRANSPORTES CORREA SA se inicia formando su respectiva constitución en registros públicos, en el mes de agosto de 1993, de esta forma legaly real dan inicio al nacimiento de la empresa para el servicio de transporte en la zona central del país para ello cuenta con su domicilio fiscal y legal ubicado en pasaje pumacahua N° 140 de la urbanización pio pata del distrito del tambo provincia de Huancayo. Esta empresa está enfocada principalmente a brindar servicios de carga pesada a nivel nacional, en los departamentos de: Ayacucho,Huancavelica, Lima, Tarma, La Oroya, entre otras ciudades más.
En sus inicios solo contaban con una movilidad para el transporte de carga y solo transportaban cemento de la ciudad de Tarma hacia la ciudad de Ayacucho, al pasar los años fueros creciendo poco a poco y posicionándose en un pequeño mercado. Para el 2004 ya contaban con...