Final procesos 2 1

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN estaciones de trabajo, tuvo una variación en ventas deSeleccione una respuesta.

a. 28%.


b. 18%.


c. 19%.


d. 19% 46%.

Question2
Puntos: 1
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresaALFA, la UEN con menor participación relativa en el mercado es
Seleccione una respuesta.

a. U1.


b. 0.58


c. U2.


d. U3.


e. U4.

Question3
Puntos: 1
Responda la siguiente pregunta de acuerdo alos ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posición de
Seleccione una respuesta.

a. Interrogante.


b. Estrella. UENServidores: Variación 2009-2008: 28%, PRM: 1.01


c. Vaca.


d. Perro.

Question4
Puntos: 1
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la matrizBCG de la empresa La Delicia, la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto A es
Seleccione una respuesta.

a. 1.40


b. 1.48


c. 1.01


d. 0.56.


e. 0.45

Question5
Puntos: 1
Respondala siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el menor % de ventas es
Seleccione una respuesta.

a. Gamma.


b. Sigma.c. Beta.


d. Delta.

Question6
Puntos: 1
El mapa estratégico, es una herramienta que permite
Seleccione una respuesta.

a. Motivar al personal.


b. Alinear la organización hacia la estrategia.c. Comunicar la estrategia.


d. Definir los objetivos.

Question7
Puntos: 1
BIC: La compañía Francesa pionera en bolígrafos desechables, aprovecha las ventajas en el negocio y extiende su portafolioa encendedores, máquinas de afeitar y navajas desechables fabricados en plástico. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una respuesta.

a. Diversificación concéntrica


b. Diversificación por...