Final E Colchas

INDICE
INTRODUCCION
1. CAPITULO I: DESCRIPCION DEL PLAN DE NEGOCIOS
1.1. Razón Social de la Empresa
1.2. Integrantes del Grupo
1.3. Resumen de la Iniciativa Empresarial
1.4. Justificación del Plan de Negocio
1.4.1. Comercial
1.4.2. Técnico
1.4.3. Legal
1.4.4. Financiero
1.4.5. Social

2. CAPITULO II: PLAN ESTRATEGICO2.1. Misión.
2.2. Visión.
2.3. Valores Corporativos
2.4. Identificación de las variables estratégicas y Análisis FODA
Objetivos estratégicos
2.5. Estrategias Empresariales

3. CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Definición del Producto
3.1.1. Características y especificación técnica del Producto
3.1.1.1. Prototipo del Envase
3.1.1.2.Prototipo de la Tapa del Envase
3.1.1.3. Componente del Producto
3.1.1.4. Etiquetado
3.1.1.5. Colores de la marca del producto
3.1.2. Productos sustitutos
3.1.3. Producto Complementario
3.1.4. Ventaja Competitiva
3.2. Mercado Objetivo
3.2.1. Variable Geográfica
3.2.2. Variable Demográfica
3.2.3. Variable Socio – Económico
3.3. Área de Influencia3.4. La Muestra
3.4.1. Datos de la Muestra
3.4.2. Cálculo del Tamaño de la Muestra

3.5. La Encuesta
3.5.1. Desarrollo de la encuesta
3.6. Análisis de la Demanda
3.6.1. Proyección de la Demanda
3.6.2. Perfil del Consumidor
3.7. Análisis de la Oferta
3.7.1. Proyección de la Oferta
3.8. Balance Demanda – Oferta

4. CAPITULO IV:DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCION
4.1. Tamaño del Proyecto
4.2. Organización
4.2.1. Modelo o Sistema de Producción
4.3. Control
4.3.1. Diagrama de Procesos
4.3.2. Descripción de las Actividades
4.3.2.1. Adquisición de la materia prima
4.3.2.2. Traslado a Almacén
4.3.2.3. Clasificación de los insumos
4.3.2.4. Procesamiento
4.3.2.5. Control decalidad
4.3.2.6. Envasado
4.3.2.7. Etiquetado
4.3.2.8. Empaquetado
4.3.3. Requerimientos
4.3.3.2. De la Mano de Obra Consolidada
4.3.3.3. Costos de Producción
4.3.4. Herramientas de diagrama de procesos productivos u
operativos.
4.3.5. Formulación del Programa de Control de la Producción
4.4. Factores de control del proceso productivo / operativo
4.4.1.Mecanismo de control de la materia prima
4.4.2. Mecanismo de control de mano de obra
4.4.3. Mecanismo de control del medio ambiente de trabajo

4.5. Monitoreo
4.5.1. Identificación de los puntos de control del proceso
productivo / operativo
4.5.2. Descripción del control de calidad de materia prima,
durante el proceso y del producto terminado
4.5.3. Despacho, distribución o entrega alcliente.

5. CAPITULO V: EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA
5.1. Plan de Inversiones
5.1.1. Estructura de la Inversión
5.1.2. Capital de Trabajo
5.1.3. Activo Fijo Intangible
5.1.4. Activo Fijo Tangible
5.1.5. Plan de Inversiones
5.2. Estructura de Costos
5.3. Presupuesto y flujos de caja (económico y financiero)
5.3.1. Presupuesto de Ingreso5.3.1.1. Determinación del IGV a pagar
5.3.1.2. Determinación de la Depreciación
5.3.2. Presupuesto de Egresos
5.4. Proyección de Ventas
5.5. Utilidad Bruta
5.5.1. Estado de Resultados
5.5.2. Escudo Fiscal
5.5.3. Flujo de Fondos Proyectados
5.6. Análisis del Punto de Equilibrio
5.7. Rentabilidad del Negocio
5.7.1. Tasa de Descuento
5.7.2.Indicadores de Evaluación Privada
5.7.2.1. Evaluación Económica
5.7.2.2. Evaluación Financiera
5.8. Financiamiento del Proyecto
5.8.1. Estructura del Financiamiento
5.8.2. Alternativas de Financiamiento
5.8.3. Evaluación de las alternativas de Financiamiento
5.8.4. Cuadro del Servicio de la Deuda

6. CAPITULO VI: PLAN DE MARKETING
6.1. Desarrollo del Marketing Mix...