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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN








JUAN CAMILO ZERRATE D´ISIDORO















UNIVERSIDAD ABIERTA A DISTANCIA UNAD
INGENIERÍA DE SISTEMAS
MICROECONOMÍA
BOGOTÁ D.C.
2014

FUNDAMENTOS DEADMINISTRACIÓN





JUAN CAMILO ZERRATE D´ISIDORO





Proyecto Final

Luz Echevevarría
Administradora de Empresas








UNIVERSIDAD ABIERTA A DISTANCIA UNAD
INGENIERÍA DE SISTEMAS
MICROECONOMÍA
BOGOTÁD.C.
2014

CONTENIDO

Pág.


1. Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado
2. Definir el problema: concretar el problema identificado
3. Plantear hipótesis sobre las causas posibles delproblema, frente a los principios teóricos o científicos estudiados.
4. Plantear Alternativas de solución al problema frente a los principios teóricos o científicos estudiados y tomar decisiones.5. Concluir, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.

Responder:
- ¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?
- ¿Qué tipo de administrador sería el recomendado para esa gerencia ypor qué?
- ¿Cuáles sería el papel y las habilidades como administrador de esa gerencia?
- ¿Cuáles sería el reto como administrador de esa área en el entorno mundial?
- ¿Cómo implantaría la éticay la responsabilidad social empresarial desde la gerencia?
-¿Cómo aplicaría las funciones gerenciales (Planeación, organización, dirección y control)?
- ¿Cuál sería la administración por objetivosdel área Administrativas y las áreas que depende de esa gerencia?
- ¿Cómo implementaría el ciclo PHVA en la gerencia administrativa?



















1. Evaluar e identificar el problema: en elcaso planteado
Se logra identificar que uno de los líderes de la empresa se jubilará en poco tiempo y se ha decidido que uno de los empleado existentes sea ascendido. El departamento de Talento Humanotiene la tarea de llenar la vacante antes que esta persona se retire
2. Definir el problema: concretar el problema identificado
El problema en concreto es el ocupar la vacante cumpliendo con los...