Finalidad del proceso

Una regla primordial a observar es tratar de eliminar o combinar una operación antes de mejorarla. Las operaciones innecesarias son frecuentemente resultado de una planeación inapropiada en elmomento de iniciar el trabajo, estas pueden originarse por la ejecución inapropiada de una operación previa o cuando se introduce una operación para facilitar otra que la sigue.
Probablemente lo másimportante del análisis de operación utilizado para mejorar un método existente o planear un nuevo trabajo, es lo relativo al objeto final de la operación. Es necesario tratar de eliminar o combinar unaoperación antes de mejorarla. Si un trabajo puede ser suprimido no hay necesidad de gastar dinero en la implantación de un método mejorado. Ninguna interrupción o demora se origina mientras se desarrollala prueba e implanta un método mejorado. No es necesario adiestrar nuevos operarios para el nuevo método. El problema de la renuncia a los cambios se minimiza cuando se descarta un trabajo oactividad que se descubrió que es innecesario. La mejor manera para simplificar una operación consiste en idear alguna forma de conseguir iguales o mejoras sin ningún costo en absoluto. Las operacionesinnecesarias son frecuentemente resultado de una planeación inapropiada en el momento de iniciar el trabajo. Una vez establecidos los procedimientos de rutina es difícil efectuar un cambio, aun si estepermitiera eliminar una parte del trabajo y hacer más fáciles las labores. Cuando se planean nuevos trabajos, el planeador incluirá generalmente una operación extra si hubiera alguna posibilidad de que elproducto fuese rechazado con el trabajo extra. En muchas ocasiones puede originarse una operación innecesaria debido a la ejecución inapropiada de una operación previa. Habrá que realizar unasegunda operación para retocar o hacer aceptable el trabajo de la primera. Por otro lado también se originan operaciones innecesarias cuando se introduce una operación para facilitar la que sigue....