finalidades del proyecto productivo
• El desarrollo económico del sector productivo.
• Especialización por tareas en función de los servicios prestados.
• La responsabilidad de las empresas contratantes deservicios al establecer controles de calidad adecuados a través de criterios y sistemas de evaluación establecidos conjuntamente con los prestadores de estos servicios.
• Es inevitable unnuevo enfoque del sistema de costos para poder evaluar claramente la disminución de los costos en los procesos tercerizados.
• Un mayor entrenamiento y desarrollo profesional para losempleados dentro de las empresas prestadoras de servicios, así como, transferencias de tecnología para los funcionarios de las empresas contratantes y / o para las empresas contratistas.
• Unadisminución del desperdicio.
• La revalorización de los talentos humanos.
• La agilidad en las decisiones se refuerza con la tercerización.
• Aprovechamiento de los espacios físicos yrevalorización de los recursos instalados (maquinarias, equipos, entre otros) para optimizar el uso.
Desventajas:
• Pérdida de habilidades críticas para el cumplimiento del objetivo delnegocio o desarrollo de habilidades que incorrectamente pueden ser catalogadas como esenciales.
• Pérdida del control sobre la calidad de los servicios contratados.
• En caso de norealizar unos análisis del mercado de las compañías prestadoras de servicios, la tercerización se puede convertir en el camino directo al fracaso.
• Si es que la decisión de tercerizar no estábien fundamentada dentro de la empresa, la sola idea de aplicarla podría se causante de un caos generalizado en todos los niveles de la organización.
• Los errores no pueden ser admitidosal momento de escoger un área a tercerizar.
• No todos los empleados que perdieron su puesto dentro de la organización podrán ser absorbidos por las empresas prestadoras de servicios.
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