Finana

MÓDULO

CURSO: FINANZAS

Oscar J. Marulanda Castaño1
Revisó: Robinson J Moreno2 (2011)

1 Economista, Contador Público, Especialista en Docencia Investigativa Universitaria 2 Contador Público, Especialista en Revisoría Fiscal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

COMITÉ DIRECTIVO JAIME LEAL AFANADOR Rector Sejhifar Ballesteros Vicerrector Administrativo y Financiero RobertoSalazar Ramos Vicerrector Académico Maribel Córdoba Guerrero Secretario General Edgar Guillermo Rodríguez Director de Planeación

CURSO FINANZAS PRIMERA EDICIÓN, (versión preliminar) Centro Nacional de Medios para el Aprendizaje - CNMA

UNIDAD 1- ESTADOS FINANCIEROS CLASIFICADOS Y HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS FINANCIERO

Capitulo 1- El analista financiero y los estados financieros clasificadosLección 1 - La función financiera y las aspectos que la influyen En la administración de una empresa reviste gran importancia el manejo del área financiera, a pesar que no se puede afirmar que es más importante que las demás, en cualquier decisión que se tome está implícito el concepto financiero.

Para comprender a cabalidad el objetivo básico financiero, observemos la compañía a la luz de losprincipales departamentos que la integran. Dependiendo del tipo de empresa y su magnitud existen diferentes funciones, para el análisis, tomemos las siguientes: Producción, mercadeo, personal, finanzas, cada una cumple con un objetivo.

El objetivo de producción, es la productividad de su departamento expresada en bajos costos, calidad y cantidad requerida de acuerdo con las especificaciones delsegmento del mercado que se atiende, para lograrlo se utilizan técnicas de ingeniería industrial, estadística, programación de producción y métodos cuantitativos, programas de justo a tiempo, círculos de calidad, etc., esta función busca primordialmente la satisfacción del cliente

En cuanto mercadeo, su objetivo la satisfacción del consumidor, se alcanza con la aplicación de elementos deestimulación de la demanda, como publicidad, promoción y servicio al cliente, las ventas son uno de los elementos primordiales del mercadeo mas no el único.

El objetivo de personal, es conseguir la mayor eficiencia y el desarrollo del recurso humano al interior de la organización, es muy importante resaltar la trascendencia del propender por unas excelentes relaciones con el personal, ya que subienestar se convierte en productividad, contra esta gestión atenta hoy la normatividad que permite y estimula contrataciones de muy poco tiempo lo cual va en contra de crear sentido de pertenencia, lo que es claro es que se pretende es satisfacción al interior de la empresa buscando el bienestar del personal. . Analicemos el objetivo de finanzas y la manera de alcanzarlo. Erróneamente se ha pensadoque el objetivo básico financiero es incrementar utilidades, esto no es cierto, en muchas circunstancias generar utilidades va en detrimento del valor de la compañía, por ejemplo se incrementan utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversión publicitaria, empleando materias primas sustitutas de menor calidad o suprimiendo programas de desarrollo de personal, posición competitivareflejándose en menor rentabilidad. Con el cumplimiento del objetivo básico financiero, se proyecta el negocio, por tanto hay que mantener un criterio de largo plazo aprovechando oportunidades existentes en el corto plazo que se adecuen a las condiciones propias de cada unidad empresarial. El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para garantizar la permanencia en el largo plazo. Elobjetivo señala que la función financiera vela por el crecimiento satisfaciendo los inversionistas y los grupos relacionados con la empresa como trabajadores, clientes, proveedores, instituciones financieras, gobierno y comunidad. Para alcanzar el objetivo básico financiero, es imprescindible la contribución de todas las áreas, la unidad económica es un sistema de partes relacionadas entre sí y...