Financia

Costos y Definición de Precios SPA

Miguel A. Castillo Osores macasesores@hotmail.com
04/10/2012 MACO - PFDC 1

Centros de Belleza: Definición
• Son centros especializados de belleza, que ofrecen servicios que van desde manicure y pedicure hasta tratamientos sofisticados. • La actividad principal se relaciona con el servicio a realizar. • La empresa invierte en costos y gastos. • Lasinversiones se recuperan en el momento en que la empresa realiza el servicio. • El retorno de la inversión debe venir acompañado de Rentabilidad. • La liquidez se logra en el momento en que la empresa cobra por los servicios.
04/10/2012 MACO - PFDC 2

Servicios en los Centros de Belleza
• • • • • • • • • • • • Ampolla Maquillaje Novias Tocado Rizados Mechas Uñas Acrílicas Implante PeluqueríaMaquillaje Pedicure Masajes Faciales
04/10/2012

• Rejuvenecimiento Facial y Corporal • Reafirmado de busto, glúteos y piernas. • Maquillaje permanente; cejas, párpados, labios, iluminación, lunares, aureolas, • retoques, camuflaje y correcciones.
MACO - PFDC 3

Inversiones en el Spa
• Requiere una fuerte inversión, principalmente en equipos, implementación de la infraestructura y diseño dellocal. • Aproximadamente es el 50% del capital. • Son las principales armas de trabajo. • Dependiendo del servicio a realizar, se realiza la inversión. • La inversión debe recuperarse en la prestación del servicio. • A mas servicios, menor tiempo en la recuperación de la inversión. • A menos servicios, mayor tiempo en la recuperación de la inversión y más riesgo.
04/10/2012 MACO - PFDC 4

Costosen Centros de Belleza • Son aquellas inversiones que están relacionadas con la prestación del servicio. • Las inversiones se relacionan con: • Personal: Mano de Obra Directa e Indirecta. • Bienes y servicios: Consumidos en el servicio. • Depreciación: Desgaste de los activos utilizados en el servicio.
04/10/2012 MACO - PFDC 5

Clasificación de los costos
• Costos en relación al número deservicios: • Costos Fijos. Inversiones que no están relacionadas con el número de servicios o número de clientes que realiza el centro de belleza. • Ejemplo: Alquiler, depreciación, etc.. • Las empresas deben clasificarlas de acuerdo con su realidad operativa.
04/10/2012 MACO - PFDC 6

Clasificación de los costos • Costos Variables. Inversiones que están directamente relacionados con el número deservicios o clientes que realiza el Spa. • Ejemplo: Bienes utilizados en el servicio. • El consumo de los bienes están en función al número de clientes.
04/10/2012 MACO - PFDC 7

Clasificación de los costos
• Costos en función a la participación en el servicio. • Costos Directos. Inversiones que intervienen directamente en el desarrollo del servicio como por ejemplo: Insumos, remuneracionesdel personal. • Costos Indirectos. Inversiones que intervienen indirectamente en la prestación del servicio. Ejemplo: energía, depreciación, etc.
04/10/2012 MACO - PFDC 8

Definición de gastos
• Inversiones que no están relacionadas con la prestación de servicios. • Se relacionan con las funciones que desarrollan las oficinas administrativas y de ventas. • Afectan directamente al resultado. •Los gastos tienen que ser recuperados en la prestación del servicio.
04/10/2012 MACO - PFDC 9

Clasificación de los gastos.
• Gastos fijos. Inversiones que no varían en el periodo como sueldos, energía, agua, teléfono, mantenimiento y reparación del mobiliario de las oficinas administrativas y de ventas, etc. • Gastos variables. Inversiones que pueden identificarse en función al número declientes o servicios. Ejemplo: Comisiones de ventas.
04/10/2012 MACO - PFDC 10

Determinación de los costos
• Los Centros de belleza son considerados como empresas de servicios por consiguiente los costos que se consumen en el servicio son: • A) Materias primas o auxiliares. Insumos • B) Mano de Obra Directa • C) Costos Indirectos:
– – – – – Energía Depreciación Alquiler Agua Teléfono, etc....