Financial balanced scorecard

1.- Tema.
Administración Financiera

2.- Titulo.
“La implementación del Financial Balanced Scorecard, como factor impulsor del desarrollo de la Mueblería Albania a través del apoyo de la Banca de Desarrollo Nacional Financiera”

3.- Introducción.

Toda empresa requiere de recursos financieros para poder realizar sus actividades o para ampliarlas. Los medios por losque una empresa consigue recursos financieros en proceso de operación, creación o expansión, se le conoce como financiamiento. Las empresas recurren a este para poder hacer frente a las erogaciones a corto y largo plazo y de esta manera puedan tener liquidez y solvencia. Al mismo tiempo, la empresa puede actualizar sus instalaciones o darles mantenimiento así como también llevar a cabo lareposición necesaria y oportuna de su maquinaria y equipo para que de esta forma, se puedan tener mayores recursos para crecer.

Sin embargo, antes de que se dedica por adquirir financiamiento, primero se deben analizas las necesidades de la empresa. Se debe tomar como punta de partida el considerar, que política tendrá la empresa en la utilización del crédito para no descuidar la situaciónfinanciera de esta, es recomendable que las inversiones a largo plazo sean financiadas por pasivos a largo plazo, con capital propio o una combinación de ambos ya que si se usan recursos corto plazo para financiarlas, se pone en riesgo la liquidez. Posteriormente se debe analizar el monto máximo y mínimo que el organismo financiero otorga, así como también el tipo de crédito que manejan y suscondiciones, los tipos de documentos que solicitan, las políticas de renovación de créditos, la flexibilidad que otorgan al vencimiento de cada pago y sus sanciones, y los tiempos máximos para cada tipo de crédito.

El financiamiento se ha convertido en un instrumento muy recurrido por las empresas ya que posee ventajas competitivas sobre otras alternativas tales como: rápida resolución delfinanciamiento, crédito del 100% del valor de bien, tasas de interés competitivas, liberación de otras líneas de crédito, protección al capital de trabajo, entre otros, lo que se traduce en una gran disponibilidad y adecuación a las necesidades de financiamiento de pequeñas y medianas empresas, lo que hace de esta alternativa una respuesta oportuna a la necesidad de financiamientos que enfrentan lasempresas en estos días para que puedan desarrollarse.

Por lo tanto las empresas deben estar bien informadas sobre las diferentes fuentes de financiamiento para tomar decisiones bien fundamentadas y no poner en peligro su liquidez y solvencia, ya que el mal manejo de estas puede llevar a la quiebra a la empresa.

4.- Planteamiento de problema.

Hoy en día las empresas estánluchando por ser más eficientes y tener mayor participación en el mercado. Para lograr esto, las empresas necesitan de un crecimiento constante, lo que las obliga a canalizar sus recursos financieros a diferentes aéreas.

Las finanzas juegan un papel muy importante dentro de la planeación de las empresas, ya que la administración financiera tiene como objetivo maximizar el patrimonio de laempresa. Actualmente, las empresas tienen diferentes opciones de financiamiento entre las cuales se encuentran: proveedores, clientes, aportaciones de capital, factoraje, uniones de crédito, arrendadoras financieras, bancos, entre otros.

En México el gobierno federal mediante el "Decreto que autoriza a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para la fundación de una Sociedad Financieracon carácter de Institución Nacional de Crédito” creo la Banca de Desarrollo Nacional Financiera, (NAFINSA) para promover el acercamiento entre empresarios e instituciones de financiamiento y creación de programas con el objetivo de que las PYMES tengan acceso a financiamiento y otros servicios (capacitación y asistencia técnica) de desarrollo empresarial para así desarrollar una cultura...