Financiamiento de creditos

Tema 1. El presupuesto maestro
Definición de presupuesto: “es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de unaempresa para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia”, Ramírez (2005).
Si el presupuesto se conceptualiza como un plan integrador expresdo en términosmonetarios para lo grar objetivos ya planteados, se tiene entonces que según Ramirez (2005), el presupuesto maestro consta de “un conjunto de presupuestos que buscan la determinación de la utilidad opérdida a un futuro determinado y trata de formular estados financieros que permitan a un administrador tomar decisiones sobre un periodo, en base a planes establecidos”. De igual manera para Tamer yGuerra (2010) el concepto anterior describe de manera clara lo que es el presupuesto maestro, sin embargo para estos autores, este tipo de presupuestar involucra tres diferentes tareas:
1. Establecermetas específicas,
2. Ejecutar los planes para lograr las metas, y
3. Comparar los resultados con las metas trazadas.
Después de consultar a Ramírez (2005) y Del Río (2002), se sabe que elpresupuesto maestro cuenta con dos partes fundamentales, las cuales son; el presupuesto de operación, y el presupuesto financiero. Y estos a su vez se componen de varios presupuestos, la figura 1 muestra lacomposición del presupuesto maestro de forma secuencial.
Figura 1: Composición del presupuesto maestro:



Fuente: Elaboración a partir de Ramírez (2005) y Tamer y Guerra (2010).

Adentrándosees la explicación de cada presupuesto se debe explicar primero lo que es el presupuesto de operación y cada uno de sus componentes, y la primera parte es estimar el presupuesto de ventas, el cualdebe formularse para cada producto que la empresa maneje.

Al estimar la cantidad de ventas para cada producto, los volúmenes de ventas pasadas son normalmente usados como punto de partida. Estos...