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Financiamiento para Pymes (Invertir con visión clara de negocio, es éxito seguro)
Hace algunos años estuve desarrollando asesoría para Pymes y me di a la tarea de entender cuáles eran losprincipales retos, inconvenientes, dudas y errores que se cometen como empresario/dueño de una Pyme.
 
Así que empecé por mí mismo, estuve un año como independiente, así que experimente yo mismo qué eraestar iniciando una Pyme y uno de los principales hallazgos que me encontré tiene que ver con el financiamiento.
 
Ahora bien, este término está mal entendido, ya que tiene que estar sustentado, como loexplicaba en un artículo anterior, en el plan estratégico de lo que quieres lograr con tu empresa a corto, mediano y largo plazos.
 
Si en tu definición está subsistir, eso mismo obtendrás, mientastanto si dentro de tu plan está la definición de conquistar nuevos mercados, capital de trabajo, inversión en activos o manejo de cartera y flujo de efectivo, son razones muy diferentes y tienen unaestrategia definida.
 
Es cierto que estresa no saber cómo se va a pagar la nómina, el capital con que iniciamos pocas veces está diseñado para soportar los gastos que implica una gestión de por lomenos seis meses, así que ahora les comparto los principales hallazgos.
 
En un nuestro plan estratégico o de negocios debemos hacer una matriz de gastos, la cual debe incluir desde los costos fijos(renta, teléfono, pago de impuestos, contador, etcétera) hasta los sueldos de las personas incluyendo el nuestro y proyectarlo por los próximos seis meses, idealmente 12 meses de proyección.
 
Ensegundo término, debemos hacer un costeo de lo que implica distribuir, promover nuestro producto o servicio (aquí el plan de mercadotecnia) por muy sencillo que este sea, necesitamos identificar de quémanera nos vamos a dar a conocer y para esto necesitas medios que nos llevan a que esto suceda.
 
Un gran mito es creer que por abrir una nueva ubicación donde está nuestro negocio, con sólo el...