Financiamiento Pymes
Páginas: 74 (18261 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
CAPITULO I: INTRODUCCION
Introducción
El Banco del Desarrollo es una empresa privada orientada a apoyar a sectores de la población que tienen menos oportunidad para acceder al sistema financiero tradicional. Su énfasis se centra en las medianas, pequeñas, microempresas y personas de menores ingresos.
Es uno de los bancos de mayor crecimiento durante la última década en Chile.Desde la fecha de fundación, en 1983, ha construido una sólida base para dar apoyo a más de 260.000 clientes. Una amplia red de 68 sucursales y 24 centros especializados en la atención a microempresas conforman 92 oficinas que, a lo largo de todo Chile, le permiten lograr una mayor proximidad con la gente, un mejor conocimiento de sus necesidades locales y un claro compromiso con la regionalizacióndel país.
Dentro de un banco se realizan un conjunto de actividades en su proceso administrativo, tendientes a determinar los objetivos, las políticas y los programas de la empresa.
Sus servicios tienden a satisfacer las necesidades financieras y apoyar las iniciativas personales, empresariales y sociales de los clientes. Es así como todos los esfuerzos se orientan en labúsqueda de satisfacer las necesidades primordiales de los clientes.
El Banco del Desarrollo define como prioritaria su presencia en las personas, especialmente en aquellos segmentos de la población que cuentan con menos acceso a los productos y servicios bancarios. Para ello, el Banco ha creado múltiples productos y servicios, especialmente diseñados para aportar a un desarrollo más armónico yasí generar mejores oportunidades para todos sus clientes.
La metodología que se emplea para el desarrollo del trabajo es la propuesta por el autor César Augusto Bernal T. en su libro "Metodología de la Investigación para Administración y Economía", donde se utiliza el capitulo 7 “Etapas del proceso de investigación científica” que se estructura en cuatro etapas: “definir el proyecto,entender situación actual, optimizar e implementar”.
Ante lo citado anteriormente, se busca optimizar el proceso de crédito comercial, donde se obtiene un cambio en las prácticas de trabajo de los ejecutivos, lo que a su vez genera una disminución de tiempo involucrado, en la solicitud y atención de los clientes, y en consecuencia, una disminución del tiempo total requerido para el otorgamientode un crédito.
Por otra parte, se trata de modernizar la tecnología presente en la sucursal de Quillota para así satisfacer las necesidades financieras y apoyar las iniciativas personales, empresariales y sociales de los clientes.
Formulación
Las pequeñas y medianas empresas en su gran mayoría carecen de un marco conceptual fundamental o estratégico, a través del cual puedanasegurar su continuidad en el mercado y hacer frente a la competencia existente, tanto en productos como tecnología.
Para enfrentar la competencia, la PYME[1] debe necesariamente adecuarse a las nuevas y constantes necesidades del mercado, mejorando la calidad de sus productos e innovando la tecnológica necesaria en sus procesos productivos, para así lograr los objetivos trazados por laempresa. Por lo tanto, se ve en la obligación de invertir en su empresa para cumplir con los requerimientos señalados y para ello necesita el financiamiento bancario. Para que las PYME puedan acceder a un crédito comercial, el banco debe realizar una serie de análisis y estudios para su posterior aprobación
El proceso y administración de crédito busca en todas y cada una de sus etapascuantificar el riesgo que involucra una operación financiera y, a la vez, determinar la viabilidad que representa esta colocación para el banco.
Para ello se debe definir el mercado meta al cual está orientado el esfuerzo comercial del banco: Una vez formalizados los contactos comerciales, el banco debe analizar la elegibilidad del crédito y, finalmente, el prestatario debe administrar el...
Introducción
El Banco del Desarrollo es una empresa privada orientada a apoyar a sectores de la población que tienen menos oportunidad para acceder al sistema financiero tradicional. Su énfasis se centra en las medianas, pequeñas, microempresas y personas de menores ingresos.
Es uno de los bancos de mayor crecimiento durante la última década en Chile.Desde la fecha de fundación, en 1983, ha construido una sólida base para dar apoyo a más de 260.000 clientes. Una amplia red de 68 sucursales y 24 centros especializados en la atención a microempresas conforman 92 oficinas que, a lo largo de todo Chile, le permiten lograr una mayor proximidad con la gente, un mejor conocimiento de sus necesidades locales y un claro compromiso con la regionalizacióndel país.
Dentro de un banco se realizan un conjunto de actividades en su proceso administrativo, tendientes a determinar los objetivos, las políticas y los programas de la empresa.
Sus servicios tienden a satisfacer las necesidades financieras y apoyar las iniciativas personales, empresariales y sociales de los clientes. Es así como todos los esfuerzos se orientan en labúsqueda de satisfacer las necesidades primordiales de los clientes.
El Banco del Desarrollo define como prioritaria su presencia en las personas, especialmente en aquellos segmentos de la población que cuentan con menos acceso a los productos y servicios bancarios. Para ello, el Banco ha creado múltiples productos y servicios, especialmente diseñados para aportar a un desarrollo más armónico yasí generar mejores oportunidades para todos sus clientes.
La metodología que se emplea para el desarrollo del trabajo es la propuesta por el autor César Augusto Bernal T. en su libro "Metodología de la Investigación para Administración y Economía", donde se utiliza el capitulo 7 “Etapas del proceso de investigación científica” que se estructura en cuatro etapas: “definir el proyecto,entender situación actual, optimizar e implementar”.
Ante lo citado anteriormente, se busca optimizar el proceso de crédito comercial, donde se obtiene un cambio en las prácticas de trabajo de los ejecutivos, lo que a su vez genera una disminución de tiempo involucrado, en la solicitud y atención de los clientes, y en consecuencia, una disminución del tiempo total requerido para el otorgamientode un crédito.
Por otra parte, se trata de modernizar la tecnología presente en la sucursal de Quillota para así satisfacer las necesidades financieras y apoyar las iniciativas personales, empresariales y sociales de los clientes.
Formulación
Las pequeñas y medianas empresas en su gran mayoría carecen de un marco conceptual fundamental o estratégico, a través del cual puedanasegurar su continuidad en el mercado y hacer frente a la competencia existente, tanto en productos como tecnología.
Para enfrentar la competencia, la PYME[1] debe necesariamente adecuarse a las nuevas y constantes necesidades del mercado, mejorando la calidad de sus productos e innovando la tecnológica necesaria en sus procesos productivos, para así lograr los objetivos trazados por laempresa. Por lo tanto, se ve en la obligación de invertir en su empresa para cumplir con los requerimientos señalados y para ello necesita el financiamiento bancario. Para que las PYME puedan acceder a un crédito comercial, el banco debe realizar una serie de análisis y estudios para su posterior aprobación
El proceso y administración de crédito busca en todas y cada una de sus etapascuantificar el riesgo que involucra una operación financiera y, a la vez, determinar la viabilidad que representa esta colocación para el banco.
Para ello se debe definir el mercado meta al cual está orientado el esfuerzo comercial del banco: Una vez formalizados los contactos comerciales, el banco debe analizar la elegibilidad del crédito y, finalmente, el prestatario debe administrar el...
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