Financiamiento

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIVISION DE ESTUDIOS DE POST GRADO
CATEDRA: LIDERAZGO YORGANIZACION
FACILITADOR: MORELA PEREIRA

Elaborado por:
Lic. Altamar NinfaC.I. 9.760.786

Maracaibo, Julio del 2010
“LOS GERENTES NECESITAN APRENDER A INFLUIR DE FORMA DIFERENTE, UTILIZANDO RECURSOS QUE NO SEAN LOS ARGUMENTOS LOGICOS O EL PODER DERIVADO DEL CARGO FORMALQUE TIENEN EN LA ORGANIZACIÓN “ (AVELLAN Y MARQUEZ)

El mercado moderno evoluciona de manera precipitada, inesperada y agigantada, y estos cambios ameritan una seri de tormentas de ideas y creatividadde los Lìderes que le permitan posicionarse fuertemente ante la competencia.

Para lograr los objetivos pautados, incrementar las ventas y las utilidades de una organización, la transformación debeejecutarse desde el interior o epicentro de la empresa hacia el exterior, para ello es básicamente necesario estructurar un eficiente y efectivo grupo de trabajo, influenciados de forma positiva porsu líder que mediante propuestas y estrategias innovadoras dirigiéndolos a estimularlos y hacerlos parte de la organización e identificarse con ella, con el propósito de obtener su mayor rendimiento,disponibilidad y lealtad para asì ejecutar los planes de acción estipulados y optimizar los resultados deseados.

Es necesario romper paradigmas, ya que eso denomina a un Gerente y/o Lìderautenticidad, proactividad e iniciativa, elementos que, conjugados pueden realizar una excelente combinación que lo hacen exitoso ante cualquier organización, las viejas metodologías clàsicas de gerencia conel paso de los años han perdido influencia y efectividad en el mercado y operaciones de las empresas

Tal como señala Robbins, (2004:341) donde dice que “Los Líderes carismáticos tienen una visión...