Financiera

RESUMEN

CAMILO ANDRES MARTINEZ ROJAS

Presentado a:
EDUARDO VILLAMIL

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
AREA DE ELECTIVA II
FUSAGASUGA
2012
OBJETIVO EMPRESARIAL
Podemos decir que la planeación se define como el proceso de llevar la situación presente real a una situación futura deseada, se fija como objetivo en este proceso se deben generar planes q materialicen estrategias y sirvan deguía para una administración y así alcanzar objetivos
Los objetivos:
Son los resultados q los propietarios esperan alcanzar con el desarrollo del objetivo social del negocio por lo tanto está predeterminado al nivel más alto de la organización y son la pauta de las acciones de los administradores de manera que sus acciones conduzca a los mejores resultados vistos desde la óptica de la dirección,los objetivos genéricos de las empresas de manera secuencial en tres grupos: supervivencia, generación de utilidades y crecimiento.
Existen dos tipos de objetivos que son:
* Objetivos de supervivencia: supervivir se refiero se refiere al hecho de mantenerse en un ambiente que es permanentemente adverso al contrario de sobrevivir se refiere a lograr superar una situación adversa pasajera
*Objetivos de utilidades: solo después de lograr permanencia de la empresa en el mercado puede la administración pensar en la generación de utilidades, cualquiera que sea la medida que se utilice (VPN, TIR, EVA, etc.,) el éxito de una administración se juzgara por los resultados obtenidos, por lo tanto, las decisiones de la gerencia deben ser efectivas para el logro de los objetivos.
LAGERENCIA FINANCIERA Y SU FUNCION
El balance general representa la realidad de la empresa en un momento determinado y es el reflejo de las decisiones que se hayan tomado en el pasado
Decisiones de financiación: Es el que determina la estructura financiera de la empresa, que otras palabras en la decisión de definir cuáles son las fuentes de los recursos para financiar los activos. Inicialmente se definela estructura de capital que es la proporción entre pasivo y patrimonio, para después definir la distribución del pasivo entre las diferentes fuentes a que tiene acceso la empresa
Decisiones de inversión: definir el tamaño de a empresa, es determinar los activos necesarios para la operación optima de la empresa, según los objetivos planteado por los propietarios. Para cumplir esta función eladministrador financiero participa en las decisiones sobre políticas de liquidez, de crédito y de inventarios en lo atinente al activo corriente
Decisiones operativas: participar en la planeación de la empresa, es decir , analizar los objetivos, estrategias y proyectos que se deben llevar acabo para alcanzar la visión del negocio
OBJETIVO DE LA GERENCIA FINANCIERA
El objetivo del gerentefinanciero es maximizar el valor de mercado de la empresa, este debe ser el criterio fundamental que guie sus decisiones financieras obviamente enmarcadas dentro de los principios y objetivos de la empresa
El gerente financiero y el objetivo de supervivencia en la empresa: este objetivo está relacionado con la liquidez de la empresa a corto plazo y su capacidad para responder por los compromisos
Elgerente financiero y el objetivo de generación de utilidades de la empresa: se relaciona directamente con las áreas de operación (producción y ventas)
El gerente financiero y el objetivo de crecimiento: su cumplimiento esta en relación directa con la administración de inversión y la distribución de utilidades

1) SISTEMA: es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados queinteractúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia

2) la empresa es la más común y constante actividad organizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado, Por...