financiera

Capítulo 2

 La

empresa y la estrategia
de marketing

 Objetivos

.

 1. Explicar la planeación estratégica de toda la

empresa .


2.Analizar como se diseñan las carteras denegocio de las empresas y las estrategias de
crecimiento.



3. Explicar el rol de marketing en la planeación
estratégica y su funcionamiento con los socios
para crear y entregar valor alcliente .

Planeación estratégica .


Es el proceso desarrollar y mantener un ajuste
estratégico entre las metas y las capacidades
de la organización y sus cambiantes
oportunidades de marketing .

Prepara el escenario para el resto de la
planeación dentro de la empresa . Implica
adaptar a la empresa para que aproveche las
oportunidades de su entorno en constante
cambio

Laplaneación estratégica de toda
la empresa: definición del rol de
marketing
NIVEL
CORPORATIVO

Definir
la misión
de la
empresa

Fijar los
objetivo
s y las
metas
de la
empresa

Diseñar lacartera
de
negocios

Pasos de la planeación estratégica

Planeaci
ón de
marketin
g y otras
estrategi
as
funciona
les

Paso 1 Definición de una misión orientada al mercado
Declaraciónde la misión . Es el propósito de la organización
,lo que desea lograr en el entorno mas amplio

 Las

declaraciones de misión deben

ser ;


significativas y especificas ,pero al mismotiempo motivadoras : deben enfatizar las
fortalezas de la empresa dentro del mercado.

¿Cuál es nuestro negocio ?
 ¿Quién es el cliente ?
 ¿Qué valoran los cliente?
 ¿Cuál debería ser nuestronegocio?


Empresa Definición orientada Definición
orientada

al producto
al
mercado
Damos a las


Facebook

Nike

Somos una red
social en línea

Vendemos calzado
y ropadeportiva

personas el poder
de compartir y
hacer que el
mundo este mas
abierto y conectado
Llevamos
inspiración
e
innovación a todos
los
atletas del
mundo (si usted
tiene un cuerpo ,es
un...