Financiero

Caso Práctico : Toma de Decisiones
1. La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos con slots para la temporada 2008/2009, razón por la cual deberá estar operativa a mediados el mes de diciembre de 2008. A tales efectos se han realizado diversas evaluaciones tendientes a la identificación de los diferentes factores que resulten en mayor productividadpara el Organismo.
2. De esa forma, fueron tenidos en cuenta los promedios porcentuales de ganancias de las diferentes maquinas (slots), de cuyo análisis se ha determinado que la ganancia liquida mensual deberá ser de $ 2.000.000, en el correr de todo el ano. Obviamente, cuanto mayor sea esa ganancia, más atractiva resultara la propuesta que se seleccione.
3. Para poder cumplir con las metasprefijadas, la población estable de la ciudad o balneario donde se instale la Sala, debe promediar los 50.000 habitantes. De esa manera, se intenta lograr por un lado que entren en juego algunos agentes que determinan proporcionalmente el rendimiento económico de la Sala, y por otro la seguridad laboral de sus funcionarios, aspecto que presenta a su vez cierto atractivo desde el punto de vista social yque la DGC valora positivamente. En definitiva, el proyecto a elegir deberá determinar una ganancia razonable para el organismo, y en lo posible, una cierta expectativa de crecimiento.
4. Existen ciertos factores que derivan directamente de las experiencias de otras salas y de lo definido por el Departamento de Arquitectura, por lo que se estima conveniente que el lugar Físico no solo alberguecómodamente el parque de máquinas, sino también que disponga de espacio locativo para las dependencias internas. En tal sentido, debería contar con un área en el entorno de los 700 m2. para la instalación de un parque de 100 máquinas y dependencias, y baños para el público y para el personal en forma independiente.
5. Se deberán además tomar en cuenta las siguientes recomendaciones, por su orden:1. a) disponer de 5 habitaciones o recintos independientes para la instalación de la Gerencia, Secretaria, Contaduría, Tesorería y Taller de Maquinas; b) disponer de un sitio adecuado para ser usado como depósito.
2. a) que el lugar físico para la instalación de la Sala este dentro de la zona urbana, b) que se disponga de pavimentación e iluminación al menos en 300 mts2 a la redonda, c) quedisponga de servicios básicos de higiene y otros brindados por la municipalidad.
3. a) que se disponga en la zona, de espacio suficiente para el estacionamiento de vehículos de los clientes, b) que exista en las inmediaciones un Cambio de moneda extranjera, c) que exista en las inmediaciones una institución de asistencia médica para que pueda ser contratada un Área de Cobertura de Emergencias.
En laórbita de la Dirección General de Casinos se recibieron tres propuestas:
Propuesta 1: Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Este. Dispone de un espacio de 800 mts2. en planta baja. En torno a este, existe una zona poblada en constante crecimiento; actualmente cuenta con una poblacion estable de 50.000 habitantes, que en la temporada estival llega aproximadamente a las 60.000 personas.Según las estimaciones técnicas del coeficiente entre poblacion y el parque de máquinas que se pretende instalar, en los meses de alta temporada (tres meses) se superara la cifra preestablecida de ganancias mensuales en $ 400.000, en tanto el resto del año la actividad seria nula. Debido a que los propietarios de la empresa hotelera habían dispuesto la modernización del salón en cuestión, y que pormotivos estrictamente económicos los trabajos han sufrido un retraso, se estima que las obras estarán finalizadas para el mes de noviembre del 2008. Cuenta con estacionamiento propio, se construyeron 4 nuevos servicios higiénicos independientes (2 para damas y 2 para caballeros).
Anteriormente ya se había instalado en un ala del edificio, administrado por la propia empresa hotelera, un...