finanza publica y gestion fiscal

Se llama presupuesto (budget en inglés) al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo ybajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.1 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluarla consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio encaso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. sistema total de administración empresarial.

Índice
1 Funciones de los presupuestos
2 Funciones de los presupuestos
3 Objetivos de los presupuestos
4 Finalidades de los presupuestos
5 Usos del presupuesto
6 El proceso presupuestario de ingresos en lasorganizaciones
7 Clasificación de los presupuestos
7.1 Según la flexibilidad
7.2 Según el periodo que cubran
7.3 Según el campo de aplicabilidad en la empresa
8 Presupuesto de ventas
9 Observaciones
10 Presupuesto de producción
10.1 Componentes
10.2 Presupuesto de gasto de fabricación
10.2.1 Sustentación
10.3 Presupuesto de costo de producción
10.3.1 Características
10.4 Presupuesto derequerimiento de materiales
11 Presupuesto de gastos administrativos
11.1 Características
12 Presupuesto financiero
12.1 Presupuesto de caja
12.2 Presupuesto de erogaciones capitalizables
13 Presupuesto público
13.1 Ingresos públicos y su clasificación
13.1.1 Según su periodicidad
13.1.2 Económica
13.1.3 Por sectores de origen
13.2 De los gastos públicos y su clasificación
13.2.1 Clasificacióninstitucional
13.2.2 Clasificación por naturaleza de gasto
13.2.3 Clasificación económica
13.2.4 Clasificación sectorial
13.2.5 Clasificación por programas
13.2.6 Clasificación regional
13.2.7 Presupuesto por desempeño
13.2.8 Clasificación mixta
14 Privados
15 Otras clasificaciones de los presupuestos
15.1 Base cero
15.1.1 Síntomas para justificar su empleo
15.1.1.1 Síntomasadministrativos
15.1.1.2 Síntomas financieros
15.1.2 Metodología para aplicar el presupuesto base cero
16 De trabajo
17 Metodología para elaborar un Presupuesto
18 Véase también
19 Referencias
20 Enlaces externos
Funciones de los presupuestos[editar]
Las siguientes funciones son las más importantes cuando hablamos en términos generales:

La principal función de los presupuestos se relaciona con elcontrol financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Los presupuestos son útiles en la mayorparte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables....