FINANZA

ELEMENTO DE EJECUCION DE PROYECTO DE RENDICION DE CUENTA
1. Medición , calculo y calibración de indicadores de gestión
2. Racionalización de cuadro ,grafico, reporte, informe ymemoria y cuenta
3. Análisis e interpretación de indicadores de gestión y resultado
4. Tratamiento de desvío y generación de solución
5. Proceso de petición y rendición de cuentainterna y externa

Mecanismo de control para la rendición de cuenta
1. Control político
2. Control ciudadano
3. Control fiscal
4. Tipos de indicadores de gestión
5.Existen diversas clasificaciones de los indicadores de gestión.

Según los expertos en Contabilidad Gerencial, por ejemplo, los indicadores de gestión se clasifican en seis tipos: deventaja competitiva, de desempeño financiero, de flexibilidad, de utilización de recursos, de calidad de servicio y de innovación. Los dos primeros son de "resultados", y los otroscuatros tienen que ver con los "medios" para lograr esos resultados.

Otros los clasifican en tres dimensiones: económicos (obtención de recursos), eficiencia (producir los mejoresresultados posibles con los recursos disponibles) y efectividad (el nivel de logro de los requerimientos u objetivos).

Otro acercamiento al tema de los indicadores de gestión es elBalanced Scorecard, que plantea la necesidad de hacer seguimiento, además de los tradicionales indicadores financieros, de otros tres tipos: perspectiva del cliente, perspectiva de losprocesos y perspectiva de mejora continua.

Tradicionalmente, las empresas han medido su desempeño basándose exclusivamente en indicadores financieros clásicos (aumento de ventas,disminución de costos, etc.). La gerencia moderna, sin embargo, exige al gerente realizar un seguimiento mucho más amplio, que incluya otras variables de interés para la organización