Finanza

Estados Financieros

¡No se puede gestionar lo que no se puede medir!

Estructura del Balance General
ACTIVO Activo Corriente Caja y Bancos Clientes Otras Cuentas por Cobrar Inventarios GastosPagados por Anticipado Total Activo Corriente Activo No Corriente Activo Fijo Depreciación Acitvo Fijo Neto Total Activo No Corriente TOTAL ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO Pasivo CorrienteProveedores Bancos Empleados Estado Total Pasivo Corriente Pasivo No Corriente Deudas a Largo Plazo Total Pasivo No Corriente Total Pasivo Patrimonio Capital Utilidades Acumuladas Total Patrimonio TOTALPASIVO + PATRIMONIO

Estructura del Estado de Resultados
Ventas (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Gastos Utilidad de Operación (-) Gastos Financieros Utilidad antes de impuestos (-) ImpuestosUtilidad Neta (-) Pago de Dividendos Utilidades Retenidas

GENERALIDADES DE ANALISIS FINANCIERO

ACTIVO

ACTIVOS

Mayor a menor liquidez Menor a mayor rentabilidad Corto plazo – Largo plazoOperacional – No operacional Tangibles – No tangibles

Activo Corriente Caja y Bancos Clientes Otras Cuentas por Cobrar Inventarios Gastos Pagados por Anticipado Total Activo Corriente Activo NoCorriente Activo Fijo Depreciación Acitvo Fijo Neto Total Activo No Corriente TOTAL ACTIVO

01/05/2012

GENERALIDADES DE ANALISIS FINANCIERO

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVOS

Menor a mayor costo Mayora menor riesgo Exigible y No Exigible Corto Plazo – Largo Plazo Fuentes Ajenas o Propias

PASIVO Pasivo Corriente Proveedores Bancos Empleados Estado Total Pasivo Corriente Pasivo No CorrienteDeudas a Largo Plazo Total Pasivo No Corriente Total Pasivo Patrimonio Capital Utilidades Acumuladas Total Patrimonio TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

01/05/2012

GENERALIDADES DE ANALISIS FINANCIEROESTADO DE RESULTADOS

OPERACIONAL DEPARTAMENTAL

Ventas (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Gastos Utilidad de Operación (-) Gastos Financieros Utilidad antes de impuestos (-) Impuestos...