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GUÍA DE DIRECCIÓN POR EL ENFOQUE DE CONTINGENCIAS APLICANDO EL PROCESO ADMINISTRATIVO.


TRACTO PARTES DEL SURESTE











INDICE.


Introducción. ----------------------------------------------------------- 1
Objetivos de la guía. ------------------------------------------------ 2
Ámbito de aplicación. ---------------------------------------------- 3
Como usarla guía. ------------------------------------------------- 4
Base legal. --------------------------------------------------------------- 5
Aspectos contingentes. -------------------------------------------- 6
Planeación. ---------------------------------------------------- 6
Organización. ------------------------------------------------ 7
Dirección.------------------------------------------------------ 8
Control. --------------------------------------------------------- 9
Conclusión. ------------------------------------------------------------- 10
Glosario de términos. ----------------------------------------------- 11
Anexos. ------------------------------------------------------------------ 12













INTRODUCCIÓN.


La guía de dirección por el enfoque decontingencias aplicando el proceso administrativo, tiene como finalidad servir como una herramienta o instrumento administrativo. Contribuyendo a mejorar en la dirección todos aquellos aspectos de riesgo que puedan poner en peligro la empresa.















OBJETIVO DE LA GUÍA.



El propósito de esta guía de contingencia es promover la seguridad y la protección de laorganización, esto consiste en una serie de medidas, reglas y formatos que se tendrán que seguir en caso que se presente una contingencia, durante y después de la emergencia ocurrida.














ÁMBITO DE APICACIÓN.


El presente MANUAL es de aplicación general a la empresa TRACTO PARTES DEL SURESTE en todas aquellas áreas que por aspectos urgentes se llegaran a presentar.COMO USAR LA GUÍA.


La responsabilidad de usar planes de respuestas a desastres y de contingencia incumbe a todos los miembros de la organización, la información debe considerarse como importante y entregar este manual a cada uno de los trabajadores, apoyándoles en la rápida identificación de peligros específicos o genéricos. Esta guía también contribuye para laprotección personal y del público en general durante la fase inicial de la emergencia o del incidente.













BASE LEGAL.


Dentro del marco legal que fundamenta el plan de contingencia contra incendios dentro en el diario oficial de la federación es las siguientes:
NOM – 002 –STPS ESTABLECIENDO LOS REQUERIMIENTOS PARA LA PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS EN LAS AREASDE TRABAJO PARA LA EMPRESA.













ASPECTOS CONTINGENTES.
PLANEACÓN.
1. Si hay planeación estable, entonces hay que tener un amplio conocimiento y desarrollar más habilidades para que dicha planeación sea constante y permanente y así orientar los objetivos a un futuro para alcanzar el éxito.


2. Si hay disminución en toma de decisiones, entonces hay que estableceresquemas para un futuro y así tener un mayor equilibrio en la seguridad y solidez en las elecciones realizadas.


3. Si hay actividades con resultados no deseados, entonces hay que enfocar actividades a los resultados deseados y lograr una secuencia efectiva de los esfuerzos de cada trabajador.


4. Si hay objetivos inapropiados, entonces el gerente debe concentrarse periódicamente y reiterarlos objetivos buscados y luego determinar si la acción que en la actualidad se sigue está en verdad contribuyendo al logro de esas metas. Tal práctica ayuda a minimizar las dificultades e  identificándolos, poniéndolos al día y usándolos con eficacia en su trabajo administrativo.









ORGANIZACIÓN.

1. Si no hay división de trabajo, entonces hay que empezar a realizar diferentes...