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PLAN ECONOMICO-
FINANCIERO




CAPITULO VII
ANÁLISIS FINANCIERO
Para el inicio del proyecto de la idea de negocio INOVATION GROUP serán necesarias las siguientes inversiones :
INVERSIONES TOTALES

Fuente: Elaboración propia


Fuente: Elaboración propia
En los cuadros explica la inversión inicial de activos y gastos , como ser infraestructura , compras de muebles y enceres , equipos decomputación, además los gastos diferidos y la inversión de capital proyectados por los 3 primeros mes, como el costo que se incurrirá para la constitución de la empresa como Sociedad, costos de importación .sueldos y salarios , prima de pago de seguro , alquiler y otros.
El total de inversión requerida para el funcionamiento para el negocio INOVATION GRUPO, es de $us. 32.291
FLUJO DE EFECTIVO –ESTADO DE RESULTADO
FLUJO DE EFECTIVO-2016

Fuente: Elaboración propia

FLUJO DE EFECTIVO-2017


Fuente: Elaboración propia






FLUJO DE EFECTIVO-2018

Fuente: Elaboración propia








FLUJO DE EFECTIVO-2019
 
I
II
III
IV
total
Inv. En Activo
 
 
 
 
 
(+)INGRESOS TOTALES
56941,9883
61212,6374
65803,585
70738,8541
254697,06
Ingreso por Ventas
51765,4439
55647,8522
59821,441
64308,0492
231542,79ingrso por terseras personas
0
0
0
0
0
Imgresos Extra
5176,54439
5564,78522
5982,1441
6430,80492
23154,279
(-)COSTO VARIABLE DE VENTAS
6212
6678
7179
7717
48591
Comisioness/v de las islas
3105,92663
3338,87113
3589,2865
3858,48295
24295,329
comision s/v de los redes
3105,92663
3338,87113
3589,2865
3858,48295
24295,329
(-)COSTOS FIJOS TOTALES
39595,4298
40593,6801
41720,549
42931,9333
164842
SUELDOSY SALARIOS
19193,76
19193,76
19193,76
19193,76
76775,04
GERENCIA Gral. Y Funcional
5832
5832
5832
5832
23328
Personal Administrativo
1853,28
1853,28
1853,28
1853,28
7413,12
Personal de Ventas
11508,48
11508,48
11508,48
11508,48
46033,92
OTROS GASTOS
20401,6698
21400
22526,789
23738
88067
Unidades
 
 
 
 
 
COSTO DE IMPORTACION
13977
15025
16152
17363
62517
Constitucion de la Empresa S.R.L
 
 
 
  
Diseño wed
 
 
 
 
 
Alquiler de islas
5400
5400
5400
5400
21600
otros gasto
 
 
 
 
 
Costo de publicidad
0
0
0
0
0
dominio de URL.
50
 
 
 
50
Depreciaciones
0
0
0
0
0
Gastos Generales de Funcionamiento
600
600
600
600
2400
Prima de seguro
375
375
375
375
1500
TOTAL GASTO OPERATIVO
45807
47271,4223
48899,122
50648,8992
164842
Uilidad Bruta en Ventas
11134,7052
13941,215
16904,463
20089,954989855
Impuesto a las Utilidades
2783,67629
3485,30376
4226,1158
5022,48873
15517,585
Utilidad neta despues de impuesto




74337,888

Fuente: Elaboración propia
En los cuadros anteriores nos muestra en el flujo de efectivo para los siguientes 5 periodos, mostrando como resultado las utilidades netas antes y después de impuestos . el cual el primer año incurrimos a una pequeña suma de perdida , peroposterior a ese obtenemos ganancias .

BALANCE DE APERTURA



















EVALUACION DEL PROYECTO










PERIÓDO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN.
Es el tiempo necesario para que los beneficios netos de un proyecto amorticen el capital invertido. Su primordial utilidad es la de conocer en qué tiempo, una inversión genera los recursos suficientes para igualar el monto de la inversióninicial.
PRI=N-1+(FN)/FF
Donde: n = Año en el que cambia de signo el flujo acumulado.
(FA)n – 1 = Flujo neto de efectivo acumulado en el año previo a n.
(F) n = Flujo neto de efectivo en el año n.

El cuadro nos indica que en aproximadamente 3 años recuperamos la inversión. Lo que indica que el monto de la inversión que se destine para la instalación del proyecto será recuperable.El grafico refleja en cuanto tiempo el proyecto de negocio INOVATIO GROUP va recuperar la Inversión, en el 1re año se ve un margen de utilidad negativa, sin embargo a partir del 2do año empieza reflejarse indicadores positivos.

ANALISIS DE LOS INDICES

TRMA(k) tasa de rendimiento minima
30,00%
RAZON C/B
3,94
VALOR RESIDUAL DE MERCADO
247793
VAN
94806
TIR
85,771%

Fuente:...