Finanzas básicas para ganaderos
Páginas: 27 (6711 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2012
FINANZAS BASICAS PARA GANADEROS
CEC UNIVERSIDAD DEL NORTE ING. ALFREDO BORRERO PAEZ CONSULTOR GERENCIAL
Ing Alfredo Borrero
1
CONTENIDO
1. 2.
1. 2. 3.
JUSTIFICACIÓN INTRODUCCIÓN
Pautas de Quiebra Tipos de Dirección Errores de Dirección
3.
1. 2. 3. 4. 5.
LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Por qué son necesarias las Finanzas. Manejo del Activo y su Estructura, Pasivo y Patrimonio ElCapital Propio. Factores que lo influyen El Mercado financiero como fuente La Autofinanciación La Información: Económica, Financiera, Integrada
4.
1. 2. 3. 4. 5.
MANEJO DE INFORMACIÓN
La Información necesaria El registro de la Información: La Contabilidad Los Registros: PUC, Reglas de obtención de saldos Los Soportes Contables: Libro Diario y Mayor Los Estados Financieros: Balance yPérdidas y ganancias.
5.
1. 2. 3.
EL EQUILIBRIO FINANCIERO
Balanza de Derechos y Obligaciones Estructura de la Balanza El Ciclo de Maduración
6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
EL OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO (OBF) ANÁLISIS DEL FLUJO DE CAJA FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL) CONCEPTO DE CAPITAL DE TRABAJO (KT) SISTEMA DE CREACION DE VALOR CONCEPTO DE UTILIDAD OPERATIVA COSTO DE CAPITAL
Ing Alfredo Borrero2
Exportaciones colombianas no paran de acumular problemas: baja demanda, revaluación y crisis con los vecinos, A eso se suma el hecho de que los precios actuales sean inferiores a los del 2008. Así, en lo que va de este año se han juntado todos los males para los empresarios que venden al exterior.
Volatilidad en la tasa de cambio (especialmente hacia abajo), inestabilidad en los preciosde las materias primas, baja demanda mundial, alta competencia externa y crisis diplomática con los vecinos forman parte de la montaña rusa en la que transita por estos días el comercio exterior colombiano. Pero, en medio de la seguidilla de movimientos favorables y adversos, Colombia registró un crecimiento sostenido de sus ventas al exterior entre el 2005 y el 2008.
Diario Portafolio Agosto10/09
Ing Alfredo Borrero
3
INFORMACION RELEVANTE 2010
INDICADOR INFLACION T.R.M. $ D.T.F. TASA USURA SMLV $ SUBSIDIO TRANSPORTE $ AÑO ACTUAL AÑO ANTERIOR 2,00% 7,67% 2.044,23 $ 2.243,19 3,92% 9,82% 24,21% 30,71% 515.000 $ 496.900 61.500 $ 59.300
PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACION RUBRO AÑO 2010 Gastos Personal $ 15.547 Gastos Generales $ 4.977 Transferencias $ 61.558 Operación Comercial $1.086 Sevicios a la Deuda $ 40.709 Inversión Social $ 24.416 GRAN TOTAL $ 148.293
Ing Alfredo Borrero
$ $ $ $ $ $ $
AÑO 2009 14.268 4.221 54.443 574 37.034 29.954 140.494
% PART
10,5% 3,4% 41,5% 0,7% 27,5% 16,5% 100,0%
4
PRINCIPALES TRIBUTOS
Renta 33% IVA 16% GMF 4X1000 PREDIAL 1,6% PARAFISCALES 9% VEHICULOS 2,5%
IMPUESTO AL PATRIMONIO 2,4% o 4,8%
ICA 1%
Ing AlfredoBorrero
5
TRES FUNCIONES BASICAS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA
PREPARACION Y ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA
DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA DE ACTIVOS
•ADQUIRIR •REEMPLAZAR •RETIRAR
DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA
BALANCE GENERAL PASIVOS ACTIVOS PATRIMONIO
Ing Alfredo Borrero
Se debe hacer todo tan sencillo como sea posible, pero no más sencillo.
Albert Einstein6
CUALIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
GENERAR INGRESOS
CONOCEDOR DEL ENTORNO EMPRESARIAL
HABIL NEGOCIADOR
PERMANENCIA
CRECIMIENTO
REDUCCION DE COSTOS
HABIL ESTRATEGA
EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS
Por la Calle del ya voy, se va a la casa del nunca.
Miguel de C. Saavedra
Ing Alfredo Borrero
7
DECISIONES DEL GERENTE FINANCIERO
Decisiones de Operación •ElVolumen de Ventas •Volumen de producción •Los precios de Venta •La estructura de costos •Necesidades de Inversión •Necesidades de Financiación Decisiones de Inversión •A que proyectos asignar recursos •Que activos y recursos destinarse en la elaboración del producto •El tamaño de la empresa •El Riesgo Operativo •La Situación de Liquidez •El valor de la empresa Decisiones de Financiación •Los...
CEC UNIVERSIDAD DEL NORTE ING. ALFREDO BORRERO PAEZ CONSULTOR GERENCIAL
Ing Alfredo Borrero
1
CONTENIDO
1. 2.
1. 2. 3.
JUSTIFICACIÓN INTRODUCCIÓN
Pautas de Quiebra Tipos de Dirección Errores de Dirección
3.
1. 2. 3. 4. 5.
LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Por qué son necesarias las Finanzas. Manejo del Activo y su Estructura, Pasivo y Patrimonio ElCapital Propio. Factores que lo influyen El Mercado financiero como fuente La Autofinanciación La Información: Económica, Financiera, Integrada
4.
1. 2. 3. 4. 5.
MANEJO DE INFORMACIÓN
La Información necesaria El registro de la Información: La Contabilidad Los Registros: PUC, Reglas de obtención de saldos Los Soportes Contables: Libro Diario y Mayor Los Estados Financieros: Balance yPérdidas y ganancias.
5.
1. 2. 3.
EL EQUILIBRIO FINANCIERO
Balanza de Derechos y Obligaciones Estructura de la Balanza El Ciclo de Maduración
6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
EL OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO (OBF) ANÁLISIS DEL FLUJO DE CAJA FLUJO DE CAJA LIBRE (FCL) CONCEPTO DE CAPITAL DE TRABAJO (KT) SISTEMA DE CREACION DE VALOR CONCEPTO DE UTILIDAD OPERATIVA COSTO DE CAPITAL
Ing Alfredo Borrero2
Exportaciones colombianas no paran de acumular problemas: baja demanda, revaluación y crisis con los vecinos, A eso se suma el hecho de que los precios actuales sean inferiores a los del 2008. Así, en lo que va de este año se han juntado todos los males para los empresarios que venden al exterior.
Volatilidad en la tasa de cambio (especialmente hacia abajo), inestabilidad en los preciosde las materias primas, baja demanda mundial, alta competencia externa y crisis diplomática con los vecinos forman parte de la montaña rusa en la que transita por estos días el comercio exterior colombiano. Pero, en medio de la seguidilla de movimientos favorables y adversos, Colombia registró un crecimiento sostenido de sus ventas al exterior entre el 2005 y el 2008.
Diario Portafolio Agosto10/09
Ing Alfredo Borrero
3
INFORMACION RELEVANTE 2010
INDICADOR INFLACION T.R.M. $ D.T.F. TASA USURA SMLV $ SUBSIDIO TRANSPORTE $ AÑO ACTUAL AÑO ANTERIOR 2,00% 7,67% 2.044,23 $ 2.243,19 3,92% 9,82% 24,21% 30,71% 515.000 $ 496.900 61.500 $ 59.300
PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACION RUBRO AÑO 2010 Gastos Personal $ 15.547 Gastos Generales $ 4.977 Transferencias $ 61.558 Operación Comercial $1.086 Sevicios a la Deuda $ 40.709 Inversión Social $ 24.416 GRAN TOTAL $ 148.293
Ing Alfredo Borrero
$ $ $ $ $ $ $
AÑO 2009 14.268 4.221 54.443 574 37.034 29.954 140.494
% PART
10,5% 3,4% 41,5% 0,7% 27,5% 16,5% 100,0%
4
PRINCIPALES TRIBUTOS
Renta 33% IVA 16% GMF 4X1000 PREDIAL 1,6% PARAFISCALES 9% VEHICULOS 2,5%
IMPUESTO AL PATRIMONIO 2,4% o 4,8%
ICA 1%
Ing AlfredoBorrero
5
TRES FUNCIONES BASICAS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA
PREPARACION Y ANALISIS DE LA INFORMACION FINANCIERA
DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA DE ACTIVOS
•ADQUIRIR •REEMPLAZAR •RETIRAR
DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA
BALANCE GENERAL PASIVOS ACTIVOS PATRIMONIO
Ing Alfredo Borrero
Se debe hacer todo tan sencillo como sea posible, pero no más sencillo.
Albert Einstein6
CUALIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
GENERAR INGRESOS
CONOCEDOR DEL ENTORNO EMPRESARIAL
HABIL NEGOCIADOR
PERMANENCIA
CRECIMIENTO
REDUCCION DE COSTOS
HABIL ESTRATEGA
EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS
Por la Calle del ya voy, se va a la casa del nunca.
Miguel de C. Saavedra
Ing Alfredo Borrero
7
DECISIONES DEL GERENTE FINANCIERO
Decisiones de Operación •ElVolumen de Ventas •Volumen de producción •Los precios de Venta •La estructura de costos •Necesidades de Inversión •Necesidades de Financiación Decisiones de Inversión •A que proyectos asignar recursos •Que activos y recursos destinarse en la elaboración del producto •El tamaño de la empresa •El Riesgo Operativo •La Situación de Liquidez •El valor de la empresa Decisiones de Financiación •Los...
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