Finanzas corporativas

Práctica No 1
2. Nombre y describa tres puestos básicos en la administración de la producción y de las operaciones. ¿Cuáles son los pros y contras de una carrera en administración de la producción y de las operaciones?
Producción, mercadotecnia y finanzas.
Producción.- Un sistema de producción toma insumos-materias primas, personal, máquinas, edificios, tecnología, efectivo, información yotros recursos- y los convierte en productos- bienes y servicios.
Mercadotecnia.- Los administradores en función a la mercadotecnia son responsables de la creación de una demanda para los productos y servicios de una organización.
Finanzas.- Los administradores en la función de finanzas son los responsables de lograr los objetivos financieros de la empresa.
“Los negocios no pueden tener éxito sinproducción, mercadotecnia, o finanzas”
PROS CONTRAS
Abundan oportunidades profesionales La toma de decisiones puede ser diferente
Puestos de mayor jerarquía Mayor responsabilidad
Salarios elevados Mayor competencia

4. ¿Qué papel desempeño la colonización del Oeste de Estados Unidos en el desarrollo de fábricas en el periodo posterior a la Guerra Civil?
Se estableció el escenario para lagran expansión de la capacidad de producción del nuevo siglo. La abolición del trabajo de esclavos, el éxodo de los trabajadores del campo a la ciudad y el flujo masivo de inmigrantes. Aporto una gran fuerza de trabajo a los centros industriales urbano en rápido desarrollo.
Creo la necesidad de numerosos productos y de una manera de entregarlos a los colonos deseosos de ellos. vivió la creación degrandes empresas ferroviarias, la segunda gran industria de Estados Unidos.
6. ¿Quiénes fueron los pioneros de mayor importancia en la administración científica y cuales fueron sus contribuciones?
Frederick Winslow Taylor Es conocido como padre de la administración científica. Estudio de manera científica los problemas de su tiempo en la fábrica y popularizó el concepto de eficiencia: Laobtención de un resultado deseado con un mínimo desperdicio de tiempo, esfuerzo y materiales.
Henry Ford (1863-1947) diseño el automóvil Ford Modelo T que se fabrica en líneas de ensamble Ford, publico su libro en 1962 “Today and Tomorrow.”
8. ¿Quiénes fueron los investigadores de los estudios Hawthorne? Explique el impacto de las relaciones humanas y de las ciencias del comportamiento en losactuales sistemas de producción.
El movimiento por las relaciones humanas empezó en Illinois en el periodo 1927 a 1932con los trabajos de Elton Mayo, F.J. Roethlisberger, T.N. Whitehead y W.J. Dickson en la planta de Hawthorne, Illinois, de Western Electric Company. Estos estudios Hawthorne fueron iniciados por ingenieros industriales y tenia como finalidad determinar el nivel óptimo de iluminaciónpara la máxima producción de los trabajadores.
Fue quizás la primera vez que investigadores y gerentes conjuntamente reconocieron que existían factores psicológicos y sociológicos que indicaban no solo en la motivación y la actitud humana, sino también la producción. En los sistemas de producción actuales se pueden ver los mismos factores psicológicos y sociológicos, con el tema de trabajos enequipo, premiación por resultados, motivaciones verbales públicas, etc.
10. ¿Hasta que grado se utilizan hoy las técnicas de investigación de operaciones en las organizaciones comerciales?
La investigación de operaciones, al igual que la administración científica, busca reemplazar, para problemas complejos y grandes, la toma de decisiones intuitiva por un enfoque que a través del análisis identificala óptima o mejor alternativa.
12. ¿Cuáles son hoy los factores de mayor importancia que afectan a la administración de la producción y de las operaciones?
1. Realidad de la competencia global.
2. Calidad, servicio al cliente y retos de costo estadounidense.
3. Expansión rápida de tecnologías avanzadas de la producción.
4. Crecimiento continuado del sector de servicios estadounidense.
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