Finanzas corporativas
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2010
CASO: HANGAR DE MANTENIMIENTO
Hm Ecuador S.A. es uno de los grupos de aviación privados más grandes del Ecuador y desea incursionar en una nueva línea de negocios. Específicamente ha pensadodedicarse al mantenimiento preventivo y correctivo de flotas aéreas. Actualmente la empresa cuenta con una flota de 26 naves; las mismas que en promedio deben ser sometidas a un proceso mensual demantenimiento, por nave.
Con la finalidad de tomar una decisión definitiva al respecto del presente proyecto, la empresa acaba de recibir los resultados de un estudio de mercado que le ha permitidocuantificar de manera bastante aproximada el posible comportamiento del mercado para los próximos años; así como, la verdadera potencialidad de un proyecto como el planteado. La empresa consultoraConsultores Aéreos, entre otros puntos, pudo concluir que aparte de la propia flota de HM se podrá ofrecer los servicios de mantenimiento a un total de naves del exterior que duplica el tamaño de la flota deHM. La empresa HM canceló un 50 % del valor del estudio y deberá cancelar el restante 50% en un mes. El costo total del estudio es de $ 10.000.
Activos Fijos:
Flota actual: 10 Boeing 737, 4Boeing 767, 5 Boeing 707 y 7 Boeing 747
Infraestructura a construir para el proyecto: un galpón de 1.250 mts cuadrados y un acceso pavimentado por 8.100 mts. cuadrados. El costo de estos rubros será de$ 35 c/metro cuadrado y $ 25, respectivamente.
Equipos de punta a adquirir: equipo 1 para la revisión de los aviones por un costo total de $500.000. La vida útil de estos equipos es de 3 años ydeberán ser reemplazados luego de ese lapso de tiempo. El valor de compra no variará entre la primera compra y la reposición. Además se deberá adquirir el equipo 2 por un valor de $ 300 mil y cuya vidaútil será de 5 años.
Se dispone de un terreno adquirido hace unos 5 años. Este inmueble costó $100.000. Actualmente su valor de mercado se estima en un 500 % del valor original.
Valor de...
Hm Ecuador S.A. es uno de los grupos de aviación privados más grandes del Ecuador y desea incursionar en una nueva línea de negocios. Específicamente ha pensadodedicarse al mantenimiento preventivo y correctivo de flotas aéreas. Actualmente la empresa cuenta con una flota de 26 naves; las mismas que en promedio deben ser sometidas a un proceso mensual demantenimiento, por nave.
Con la finalidad de tomar una decisión definitiva al respecto del presente proyecto, la empresa acaba de recibir los resultados de un estudio de mercado que le ha permitidocuantificar de manera bastante aproximada el posible comportamiento del mercado para los próximos años; así como, la verdadera potencialidad de un proyecto como el planteado. La empresa consultoraConsultores Aéreos, entre otros puntos, pudo concluir que aparte de la propia flota de HM se podrá ofrecer los servicios de mantenimiento a un total de naves del exterior que duplica el tamaño de la flota deHM. La empresa HM canceló un 50 % del valor del estudio y deberá cancelar el restante 50% en un mes. El costo total del estudio es de $ 10.000.
Activos Fijos:
Flota actual: 10 Boeing 737, 4Boeing 767, 5 Boeing 707 y 7 Boeing 747
Infraestructura a construir para el proyecto: un galpón de 1.250 mts cuadrados y un acceso pavimentado por 8.100 mts. cuadrados. El costo de estos rubros será de$ 35 c/metro cuadrado y $ 25, respectivamente.
Equipos de punta a adquirir: equipo 1 para la revisión de los aviones por un costo total de $500.000. La vida útil de estos equipos es de 3 años ydeberán ser reemplazados luego de ese lapso de tiempo. El valor de compra no variará entre la primera compra y la reposición. Además se deberá adquirir el equipo 2 por un valor de $ 300 mil y cuya vidaútil será de 5 años.
Se dispone de un terreno adquirido hace unos 5 años. Este inmueble costó $100.000. Actualmente su valor de mercado se estima en un 500 % del valor original.
Valor de...
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