Finanzas estrategicas

Páginas: 12 (2767 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2011
Objetivo General
Investigar acerca de las finanzas estratégicas y su rol en las compañías.

Objetivos Específicos

Definir las principales características de las finanzas estratégicas.

Definir la importancia de las finanzas estratégicas para la actividad comercial de las organizaciones.

Mencionar las principales herramientas de importancia para el desarrollo de las finanzasestratégicas dentro las compañías.

Las finanzas estratégicas son producto de las necesidades de la empresa que con el avance del tiempo han cambiado su manera de operar para mantenerse existiendo dentro de un mercado cada vez más globalizado; por ende exigiéndole mayor efectividad y competencia siempre dentro de un marco de responsabilidad social, ambiental y ética, importante para su buen desarrollo ydel entorno que la rodea. Las necesidades financieras de un organización son de carácter monetario, político y administrativo ya que estas últimas se relaciona de manera directa con la finanzas por que regulan y determinar el modus operandi del ámbito financiero para una determinada compañía y el inteligente manejo del dinero, uno de los recursos más relevantes, es fundamental para el buenfuncionamiento financiero, es ahí donde las finanzas estratégicas aparecen como medio para agilizar esas actividades y hacer la compañía más versátil y competitiva. Esto porque representan a nivel global de la empresa su futuro, que es lo que quiere lograr y como realizarlo, esto va muy relacionado con la estrategia maestra con la que se haya decidido a partir del inicio del proceso dentro laorganización, para ello es necesario desarrollar el conocimiento, habilidad, creatividad e iniciativa necesaria para la creación e implementación de estrategias financieras.

Principales características de las finanzas estratégicas

La creación de una estrategia financiera o finanzas estratégicas al ser una cuestión de gran importancia para una compañía y sus intereses debe ser planeada conmuchos cuidados para no provocar efectos negativos o contraproducentes a lo que es objeto de estas que es todo lo contrario, su principal características es su importancia para la compañía y debido a esto debe ir íntimamente ligada a la estrategia principal de la compañía y a los valores de la misma, tener un claro entendimiento de los valores de la organización, valores que no se puedan comprometercon la estrategia financiera porque de no ser así las desviaciones además de perjudicar la planificación financiera también des coordina y entorpece la labor de la empresa por el choque de objetivos.

Otra característica relevante de las mismas es que deben considerar no solo el aspecto financiero de la compañía sino del ambiente donde se desenvuelve la actividad comercial a través de lalectura de diversos signos como índices financieros pasados y presentes para así tener una idea de cómo se comporta dicha actividad y por consiguiente poder proyectar una estrategia que mejor se adapte a lo que al empresa y el medio buscan; debe ser integral tomar en cuenta el tamaño del mercado y su tasa de crecimiento de los años recientes además de las principales características de los consumidorespara así poder tener en cuenta cuales serán las principales materias primas a comprar para producir un producto que satisfaga a este sector así como los mejores medios financiamiento para adquirir dichas materias primas, el alcance de la competencia el número de competidores y su tamaño, la segmentación de la industria de la actividad económica, las regulaciones gubernamentales así como laidentificación de la estrategias actuales y la composición de interna de la compañía entre otros aspectos de vital importancia para el éxito.
Deben ser estructuradas es decir tienen que establecerse fases para tener un mayor control de la implementación de las finanzas estratégicas normalmente son tres fases de proceso primer una fase preliminar donde detecta que es lo que se está haciendo un...
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