Finanzas VI

Producción y Gestión
LRevista
os planesde
de la
negocios
Facultad
y los de
proyectos
Ingeniería
de inversión
Industrial
: similitudes y diferencias
16(1): 80-84 (2013) UNMSM
ISSN: 1560-9146 (Impreso) / ISSN: 1810-9993 (Electrónico)

Los planes de negocios y los proyectos de
inversión: similitudes y diferencias
Recibido: 10/09/13 Aceptado: 10/10/13

Walter Andía Valencia*Elizabeth Paucara Pinto**

1. INTRODUCCIÓN
RESUMEN
El presente artículo brinda información sobre los
términos frecuentemente utilizados en el inicio y
mejora de actividades empresariales, ellos son:
los planes de negocio y proyectos de inversión;
con tal propósito se describen las similitudes
y diferencias, haciendo uso de los conceptos,
objetivos y estructuras definidas en la bibliografíade la especialidad.
Palabras clave: proyecto de inversión, planes de
negocio, idea de negocio, emprendedor

El auge de la economía en el Perú ha dinamizado los mercados
generando mayores ingresos en la población, origina mayor
interés en cubrir sus necesidades insatisfechas, ello lleva a
oportunidades de negocio, por lo tanto, el riesgo de fracasar en
la realización de un negocio sin undocumento o guía es elevado.
Es por ello, los términos de proyectos de inversión y planes de
negocio son utilizados con mayor frecuencia ya sea por el sector
público y privado.
2. PLAN DE NEGOCIO

Los planes de negocios y los proyectos de
inversión: similitudes y diferencias
ABSTRACT
This article aims to provide information about
the terms frequently used in the home and
improvement ofbusiness activities, they are: the of
business plans and investment projects; for such
purpose describes the similarities and differences,
making use of the concepts, objectives and
structures defined in the literature of speciality.
Keywords: investment project, business plan,
business idea, entrepreneur

Un plan de negocios "es un documento escrito de manera
sencilla y precisa, el cual esel resultado de una planificación.
Este documento muestra los objetivos que se quieren obtener
y las actividades que se desarrollarán para lograr dichos
objetivos" [12].
De igual manera, se puede explicar "un plan de negocio como
un instrumento de gestión de la empresa que sirve de guía
para el emprendedor o empresario implemente un negocio. Es
decir, el plan de negocio, es un instrumentode planificación
que permite comunicar una idea de negocio para gestionar su
financiamiento" [2].
Todo plan "tiene etapas predecibles que involucran una serie
de tareas delimitadas en un tiempo, es decir, comienzan con
el estudio de una idea y terminan con la entrega de un plan de
negocio concluido" [2].
“Un plan de negocios es útil para ayudar a conocer el negocio en
detalle, es decir, susantecedentes, las estrategias, factores de
éxito o fracaso y las metas” [9]
La bibliografía sobre los planes de negocio incide en las
características y habilidades de la persona que inicia el negocio.
Es así que en el Manual de Jóvenes Emprendedores, elaborado
por el Ministerio de Trabajo se menciona: “Las personas
emprendedoras tienden a canalizar su potencialidad hacia la
generación denegocios. Saben que para ser empresario se
necesita ganas de hacer bien las cosas, tener ideas innovadoras
y utilizar adecuadamente cada una de sus habilidades a fin
* Ingeniero Industrial, Profesor en la Facultad de Ingeniería Industrial.

E-mail: cieandia@hotmail.com
** Estudiante de la Facultad de Ingeniería Industrial.

80

Ind. data 16(1), 2013

Producción y Gestión
WalterAndía Valencia / Elizabeth Paucara Pinto

de responder a las necesidades de un mercado
determinado” [9].

Dicho problema se puede percibir como una limitación o un exceso de un bien y/o servicio” [1].

Así también, el Centro de Emprendimiento
Universidad San Ignacio de Loyola en su manual de
emprendedores, señala "un emprendedor es quien,
impulsado por un sueño, una idea de negocio, el...