Finanzas Y Impuesto
Páginas: 5 (1016 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
NUCLEO VALLES DEL TUY
Facilitador: Participantes:
Jennifer Mora María Manzinizz C.I: 12.301.605
Dangy Aguilar C.I: 20.839.395
Lisdeily Gutiérrez C.I: 20.483.291
Santa Teresadel Tuy, 14 de Marzo de 2012
ENSAYO
El Control financiero, es el estudio y análisis de los resultados reales de una empresa comparados con los objetivos de los planes y programas a corto, mediano y largo plazo; es decir, en donde se equilibran los recursos monetarios. De este modo es importante resaltar, ¿Qué grado de importancia posee el control financiero dentro de la organización actual?.En nuestro ensayo abordaremos los puntos claves y por lo tanto esenciales en cuanto al control financiero.
El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivo que desea conseguir la empresa. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a losresponsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada de manera correcta. De tal modo el control debe llevarse en cualquier nivel de la organización, garantizando de esta forma que en la misma se cumplan los objetivos trazados. Pero hay que aclarar que el control no solo debe hacerse al final del proceso administrativo, sino que por el contrario, debe ser realizadoconjuntamente se lleven a cabo las actividades para que, de esta forma, se solucionen de manera más eficaz y en el menor tiempo posible todas las desviaciones que se presenten dentro de la organización.
Su importancia radica al permitir a los directivos especialistas o no en el área de, controlar las finanzas de una organización; dado que brinda las herramientas necesarias a través del sistemacontable para estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero y así cerciorarse que las actividades se desarrollen según lo pautado integrado a las políticas financieras. Es por esto que se dice que el control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requierepara garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, si existen cambios imprevistos.
Por tal motivo la planificación y control financieros son la clave de los procesos de gestión del rendimiento de una organización o corporación, al mismo tiempo nos proporcionan el asesoramiento interno en la planificación, dirección, y en la supervisión en cuanto a la creación devalores a través del control del estado de los ingresos, el flujo de caja y el balance general. Por consiguiente, los procesos de control financiero se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de una empresa; esto se debe a que tanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a las normas y desarrollos que posee un procesode retroalimentación para que de dicha manera se pueda incrementar el desempeño. Se debe analizar, de igual forma, el proceso de planificación estratégica y su incidencia en el logro de los objetivos organizacionales; aprender a diseñar un tablero de mando que permita controlar y medir el avance de dichos objetivos estratégicos, así como controlar el costo del financiamiento, a través de laevaluación de opciones de financiamiento y la generación de valor en una organización, a través de la determinación de la estructura óptima de financiamiento de una empresa; y a valorizar empresas bajo el método del valor presente de flujos de caja libre proyectados.
Es de suma importancia conocer los diferentes tipos de control financieros para así poder utilizar el que más se adapte a la...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
NUCLEO VALLES DEL TUY
Facilitador: Participantes:
Jennifer Mora María Manzinizz C.I: 12.301.605
Dangy Aguilar C.I: 20.839.395
Lisdeily Gutiérrez C.I: 20.483.291
Santa Teresadel Tuy, 14 de Marzo de 2012
ENSAYO
El Control financiero, es el estudio y análisis de los resultados reales de una empresa comparados con los objetivos de los planes y programas a corto, mediano y largo plazo; es decir, en donde se equilibran los recursos monetarios. De este modo es importante resaltar, ¿Qué grado de importancia posee el control financiero dentro de la organización actual?.En nuestro ensayo abordaremos los puntos claves y por lo tanto esenciales en cuanto al control financiero.
El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivo que desea conseguir la empresa. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a losresponsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada de manera correcta. De tal modo el control debe llevarse en cualquier nivel de la organización, garantizando de esta forma que en la misma se cumplan los objetivos trazados. Pero hay que aclarar que el control no solo debe hacerse al final del proceso administrativo, sino que por el contrario, debe ser realizadoconjuntamente se lleven a cabo las actividades para que, de esta forma, se solucionen de manera más eficaz y en el menor tiempo posible todas las desviaciones que se presenten dentro de la organización.
Su importancia radica al permitir a los directivos especialistas o no en el área de, controlar las finanzas de una organización; dado que brinda las herramientas necesarias a través del sistemacontable para estudiar las estructuras claves para un buen desarrollo del control financiero y así cerciorarse que las actividades se desarrollen según lo pautado integrado a las políticas financieras. Es por esto que se dice que el control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requierepara garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, si existen cambios imprevistos.
Por tal motivo la planificación y control financieros son la clave de los procesos de gestión del rendimiento de una organización o corporación, al mismo tiempo nos proporcionan el asesoramiento interno en la planificación, dirección, y en la supervisión en cuanto a la creación devalores a través del control del estado de los ingresos, el flujo de caja y el balance general. Por consiguiente, los procesos de control financiero se encuentran directamente relacionados con el planeamiento estratégico de una empresa; esto se debe a que tanto el planeamiento como el control financiero implican que las proyecciones deben tomar de base a las normas y desarrollos que posee un procesode retroalimentación para que de dicha manera se pueda incrementar el desempeño. Se debe analizar, de igual forma, el proceso de planificación estratégica y su incidencia en el logro de los objetivos organizacionales; aprender a diseñar un tablero de mando que permita controlar y medir el avance de dichos objetivos estratégicos, así como controlar el costo del financiamiento, a través de laevaluación de opciones de financiamiento y la generación de valor en una organización, a través de la determinación de la estructura óptima de financiamiento de una empresa; y a valorizar empresas bajo el método del valor presente de flujos de caja libre proyectados.
Es de suma importancia conocer los diferentes tipos de control financieros para así poder utilizar el que más se adapte a la...
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