Finanzas
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2010
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION.- determina los objetivos y establece los medios para alcanzarlos. Con base en una investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro. OBJETIVO, POLITICAS, PROGRAMAS, PRESUPUESTO, PROCEDIMIENTO 2.- ORGANIZACIÓN.- establece una estructura formal que permite a los integrantes colaborar eficaz yeficientemente al logro de los objetivos ORGANIGRAMAS, DEPARTAMENTALIZACION, ESTRUCTURAS DE AUTORIDAD 3.- DIRECCION.- es la parte central de la administración, puesta que a través de ella selogra los resultados que finalmente sirven para evaluar al administrador. MOTIVACION, COMUNICACIÓN, TOMA DE DECISIONES, SUPERVISION 4.- CONTROL.- consiste en establecer sistemas para medir ycorregir las ejecuciones de los integrantes del organismo social. ESTABLECIMIENTO DE NORMAS O ESTANDARES DE EJECUCION, MIDE RESULTADOS, COMPARA CON LOS RESULTADOS, CORRIGE LAS DESVIACIONESETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION.- determina los objetivos y establece los medios para alcanzarlos. Con base en una investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro. OBJETIVO, POLITICAS, PROGRAMAS, PRESUPUESTO, PROCEDIMIENTO 2.- ORGANIZACIÓN.- establece una estructura formal que permite a los integrantes colaborar eficazy eficientemente al logro de los objetivos ORGANIGRAMAS, DEPARTAMENTALIZACION, ESTRUCTURAS DE AUTORIDAD 3.- DIRECCION.- es la parte central de la administración, puesta que a través de ellase logra los resultados que finalmente sirven para evaluar al administrador. MOTIVACION, COMUNICACIÓN, TOMA DE DECISIONES, SUPERVISION 4.- CONTROL.- consiste en establecer sistemas para mediry corregir las ejecuciones de los integrantes del organismo social. ESTABLECIMIENTO DE NORMAS O ESTANDARES DE EJECUCION, MIDE RESULTADOS, COMPARA CON LOS RESULTADOS, CORRIGE LAS DESVIACIONES
1.- PLANEACION.- determina los objetivos y establece los medios para alcanzarlos. Con base en una investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro. OBJETIVO, POLITICAS, PROGRAMAS, PRESUPUESTO, PROCEDIMIENTO 2.- ORGANIZACIÓN.- establece una estructura formal que permite a los integrantes colaborar eficaz yeficientemente al logro de los objetivos ORGANIGRAMAS, DEPARTAMENTALIZACION, ESTRUCTURAS DE AUTORIDAD 3.- DIRECCION.- es la parte central de la administración, puesta que a través de ella selogra los resultados que finalmente sirven para evaluar al administrador. MOTIVACION, COMUNICACIÓN, TOMA DE DECISIONES, SUPERVISION 4.- CONTROL.- consiste en establecer sistemas para medir ycorregir las ejecuciones de los integrantes del organismo social. ESTABLECIMIENTO DE NORMAS O ESTANDARES DE EJECUCION, MIDE RESULTADOS, COMPARA CON LOS RESULTADOS, CORRIGE LAS DESVIACIONESETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
1.- PLANEACION.- determina los objetivos y establece los medios para alcanzarlos. Con base en una investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro. OBJETIVO, POLITICAS, PROGRAMAS, PRESUPUESTO, PROCEDIMIENTO 2.- ORGANIZACIÓN.- establece una estructura formal que permite a los integrantes colaborar eficazy eficientemente al logro de los objetivos ORGANIGRAMAS, DEPARTAMENTALIZACION, ESTRUCTURAS DE AUTORIDAD 3.- DIRECCION.- es la parte central de la administración, puesta que a través de ellase logra los resultados que finalmente sirven para evaluar al administrador. MOTIVACION, COMUNICACIÓN, TOMA DE DECISIONES, SUPERVISION 4.- CONTROL.- consiste en establecer sistemas para mediry corregir las ejecuciones de los integrantes del organismo social. ESTABLECIMIENTO DE NORMAS O ESTANDARES DE EJECUCION, MIDE RESULTADOS, COMPARA CON LOS RESULTADOS, CORRIGE LAS DESVIACIONES
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