Finanzas

Páginas: 8 (1765 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2010
ALCANCE
En el trabajo que hemos elaborado se dará a conocer como está la estructura de nuestra empresa que hemos creado basándose en los estados financieros (Balance general y Estados de resultados) que hemos obtenido de cada gestión y serán analizados por:

* Por medio de razones
* Por medio de tendencia
* Por el método Dupont
* Por capital de trabajo
* Por periodo decaja

Se ha hecho comparación de los tres últimos periodos de las dos empresas que hemos fusionado para sacar u solo promedio y trabajar en base al resultado obtenido.

BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADO DE “BEST FINANCIAL”

Cuentas Ba/Gral. y Estado de Resultado | 2006 | 2007 | 2008 |
BALANCE GENERAL |
Disponibles | 40324 | 85514 | 95840 |
Inventarios | 88850 | 98950 | 100280 |Clientes | 86716 | 90165 | 100360 |
Total Activo Corriente | 215890 | 274629 | 296480 |
Activo Fijo | 312372 | 398572 | 350870 |
Inversiones | 15800 | 35890 | 45960 |
Otros Activos | 9560 | 10589 | 10560 |
Total Activo no Corriente | 337732 | 445051 | 407390 |
Total Activo | 553622 | 719680 | 703870 |
Proveedores | 47500 | 58300 | 55810 |
Préstamos Bancarios | 26192 | 25870| 24830 |
Otros Pasivos | 24980 | 14850 | 15920 |
Total Pasivo Corriente | 98672 | 99020 | 96560 |
Préstamos Bancarios L/P | 45890 | 35890 | 31250 |
Total Pasivo no Corriente | 45890 | 35890 | 31250 |
Patrimonio Neto | 345860 | 412580 | 489560 |
Patrimonio neto y Pasivo Total | 490422 | 547490 | 617370 |
ESTADO DE RESULTADO |
Ventas | 752800 | 789800 | 805470 |
CMV | 568732| 589490 | 612890 |
Utilidad Bruta | 184068 | 200310 | 192580 |
Gastos Administrativos | 41580 | 45690 | 53218 |
Gastos de ventas | 60280 | 68380 | 75890 |
Gastos Financieros | 34638 | 34890 | 43250 |
Total Gastos Operativos | 136498 | 148960 | 172358 |
Utilidad Operativa | 47570 | 51350 | 20222 |
Impuestos | 11893 | 12838 | 5056 |
Utilidad Neta | 35677 | 38512 | 15166 |ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ESTATICA BALANCE GENERAL

GRUPOS | SALDOS GESTION 2006 | % | SALDOS GESTION 2007 | % | SALDOS GESTION 2007 | % |
ACTIVO CORRIENTE | 215890 | 38.99 | 274629 | 38.16 | 296480 | 42.12 |
ACTIVO NO CORRIENTE | 337732 | 61 | 445051 | 61.84 | 407390 | 57.48 |
PASIVO CORRIENTE | 98672 | 21.63 | 99020 | 26.35 | 96560 | 26.01 |
PASIVO NO CORRIENTE | 45890 | 12.09 |35890 | 4.99 | 31250 | 4.44 |
PATRIMONIO NETO | 345860 | 66.27 | 412580 | 68.66 | 489560 | 69.55 |
TOTAL ACTIVO | 553622 | | 719680 | | 703870 | |

BALANCE GENERAL GESTION 2006

AC=38.99 | PC=21.63 |
ANC=61.01 | PNC=12.09 |
| PN=66.27 |

GESTION 2007

AC=38.16 | PC=26.35 |
ANC=61.84 | PNC=4.99 |
| PN=68.66 |
GESTION 2008

AC=42.12 | PC=21.01 |
ANC=57.58 | PNC=4.44 || PN=69.55 |

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA ESTADO DE RESULTADO
CUENTAS | SALDOS GESTION 2006 | % | SALDOS GESTION 2007 | % | SALDOS GESTION 2008 | % |
VENTAS | 752800 | 100 | 789800 | 100 | 805470 | 100 |
CMV | 568732 | 75.55 | 589490 | 74.64 | 612890 | 76 |
GTOS ADMINISTRATIVOS | 41580 | 5.52 | 45690 | 24.07 | 53218 | 6.64 |
GTOS DE VENTAS | 60280 | 8 | 68380 | 8.66 |75890 | 9.42 |
GTOS FINANCIEROS | 34638 | 4.60 | 34890 | 4.42 | 43250 | 5.37 |
IMPUESTOS | 11893 | 1.58 | 12838 | 1.62 | 5056 | 0.63 |
UTILIDAD NETA | 35677 | 4.74 | 38512 | 4.88 | 15166 | 1.88 |
TOTAL | 1505600 | | 1579600 | | 1610940 | |
50
50

* ROTACION MENOR
* INVERSION MAYOR
* RIESGO MAYOR
* COMPETENCIA MENOR
* ROTACION MENOR
* INVERSION MAYOR
* RIESGOMAYOR
* COMPETENCIA MENOR
Ventas= 752800
Ventas= 752800

E1
E1
E2
E2
* ROTACION MAYOR
* INVERSION MENOR
* RIESGO MENOR
* COMPETENCIA MAYOR
* ROTACION MAYOR
* INVERSION MENOR
* RIESGO MENOR
* COMPETENCIA MAYOR
E1
E1
E2
E2
15
15
9
9
3
3
5
5
V 30
V 30
30
30
V 30
V 30
60
60
70
70
Impuestos =1.58
Impuestos =1.58
UN =4.74
UN =4.74...
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