Finanzas

  | Manual de la Calidad | ITC - CA - MC - 001 |
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| PROCEDIMIENTOS DE CALIDAD PARA GERENCIA | Revisión |
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PROCEDIMIENTOS1.- La unidad directiva planeara, organizara y realizara los normas de calidad “ISO” con las necesidades que necesidades que se presenten en el 2020 para lograr las certificaciones requeridas.2.- La unidaddirectiva junto con el departamento calidad analizara los requisitos para las certificaciones.3.- Establecimiento de objetivos y metas a alcanzar en un periodo de un año. 3.- Establecer políticas de calidad que estén encaminas, al logro de las certificaciones “ISO”. 4.- Se darán a conocer cada una de las políticas de calidad que competen a cada uno de los departamentos, para lograr que elInstituto Tecnológico de Celaya logre las certificaciones y sea considerada como una institución de calidad. 5.- Darle seguimiento a las políticas establecidas por cada departamento, para otorgar retroalimentación y en dado caso brindarles apoyo. |
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  | Manual de la Calidad | ITC - CA - MC - 001 |
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| POLITICAS DE CALIDAD PARA GERENCIA | Revisión |
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POLITICAS DE CALIDAD 1. Lograr que el 95% de los egresados del Instituto Tecnológico de Celaya se titulen en un lapso no mayor a 6 meses.El departamento de Servicios escolares estará en contacto con lostutores y los alumnos próximos a titularse, para acelerar los trámites y los requerimientos además de analizar las dificultades que se presentan en el proceso, para apoyar a los alumnos. Los beneficios que se obtendrá al agilizar este proceso es mejorar las oportunidades laborales de nuestros egresados y mejorar la reputación de la Institución al ofrecer alumnos con una garantía más. 2.Generar alianzas estratégicas con empresas y universidades internacionales. Incrementando anualmente 3 nuevas alianzas.El Departamento de vinculación será el encargado de que esta política se lleve a cabo, debido a que la globalización de las industrias y el comercio ha provocado la proliferación de diferentes modalidades de acuerdos de cooperación entre universidades y empresas el InstitutoTecnológico de Celaya deberá de aprovechar las oportunidades generando estrategias diseñadas para que las empresas y las universidades mundiales visualicen al Tecnológico de Celaya como un “compañero”. |
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Las alianzas son uno de los retos necesarios que el Instituto Tecnológico de Celaya debe considerar para no sólo sobrevivir en el mercado, sino para desarrollar profesionales exitosos y que permanezcan dentro del mercado, más aun entendiendo que ningunainstitución es autosuficiente en las funciones que desempeña y que existen otras en capacidad de asistirla eficientemente.Los beneficios que se buscan es que los alumnos y el personal docente logren involucrarse en el mundo globalizado para el bien del Instituto y de nuestro país. 3. Generar proyectos sustentables realizados por alumnos supervisados por personal docente para que el Tecnológico porsi mismo produzca sus propios recursos.El Instituto Tecnológico de Celaya contara con un Eco-Comité, integrado por alumnos y docentes de todas las carreras, el equipo de trabajo llevara a cabo el control de los proyectos que ayuden al Instituto a ser Sustentable además de establecer los planes de acción, monitorear y evaluar los avances a través de reportes periódicos. |
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