finanzas

administracion de empresas La estadística es fundamental para llevar un record o recuento tanto de las ventas hechas con su referente comparativo de planeacion dentro de determinado periodo. Y la estadística sirve para la pleaneacion dentro de la logística de mercado que tenga determinada empresa para hacer planeas a corto mediano y laLa estadística es una parte primordial en el desarrollo de unaempresa sea este de pequeña o gran escala, ya que con la estadística puedes simplificar un gran número de datos desde el tiempo necesario en cada proceso de producción hasta los informes financieros, además te permite crear escenarios futuros con una mayor credibilidad ya que la base de toda estadística son datos reales pasados que se ajustan con las tendencias de cambio del mercado tanto internocomo externo y permitir quizás no impedir pero si desarrollar respuestas inmediatas a problemas y situaciones como las que se están viviendo actualmente en la economía global.

a pesar de todas las bondades de la estadística, se debe siempre considerar otros factores de análisis y presentarlas junto a un informe completo de gestión humana ya que la estadística es una herramienta para laelaboración y ejecución de planes de todo tipo pero no la solución magica para las dificultades administrativas.
En la primera entrada de este blog, hacía referencia a varias funciones de la estadística, que por muchos académicos, es tomada prácticamente como una definición de la misma, hablaba acerca de que la estadística se ocupa de la recolección, organización, presentación, análisis einterpretación de datos.

La recolección de los datos puede ser una de las tareas más arduas, desde la elección de las fuentes de esos datos, pasando por la elaboración de instrumentos y levantado de información hasta su tabulación y cifrado, prosigue con el esfuerzo por organizar y presentar esos datos de una manera significativa y descripitva, colocándolos de una manera lógica que revele rapidamente elmensaje que contienen. Posteriormente ya que han sido correctamente organizados y presentados, el estadista deberá analizarlos e interpretarlos para obtener información que facilite la toma de decisiones y ayude en la solución de problemas.

Es ahí donde radica esa utilidad para el administrador de una empresa, en que a través de la aplicación de procedimientos estadísticos precisos, puedenpredecirse algunos sucesos futuros con cierto grado de exactitud y eso beneficiará profundamente a la empresa. Anticipando algunas condiciones del negocio antes de que ocurran. Por ejemplo si la empresa puede estimar como van a estar sus ventas en algún momento del futuro cercano, puede hacer planes mas exactos y efectivos acerca del presente; tomando decisiones relacionadas con los volumenes deinventario, requerimientos de materia prima, contratación de empleados y otra serie de aspectos de operación del negocio.

Y si bien la generación de toda esa información tiene un costo, el mismo es estratégico, ya que contribuirá notablemente a una mejor gestión.
Peter Drucker "el padre del management" afirma que las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puedecontrolarlo, no puede gestionarlo. Si no puede gestionarlo, no puede mejorarlo. La falta sistemática o ausencia estructural de estadísticas en las organizaciones impide una administración científica de las mismas.

Y es que la Estadística nos ayudara a conocer aspectos clave de diferentes áreas de la empresa, como por ejemplo:

(Mercadeo) qué clientes les generan los mayores beneficios, quézonas o regiones son las que generan mayores ventas en unidades monetarias y volúmenes, cuál es el nivel de rotación o permanencia de clientes,en que etapa del ciclo de vida se encuentra cada uno de sus productos o servicios, el nivel de satisfacción de los clientes, etc.

(Operaciones) cuáles son las reparaciones que más se han producido en el último trimestre, qué tipo de reparaciones han...