finanzas
DE AGUASCALIENTES
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA CON ESPECIALIDAD EN CONTROL Y AUTOMATIZACIÓN
”MODELO DE PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA “
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
PRESENTA:
Ing. Julio César Soledad Pasillas
PROFESOR:
Dr. Miguel Angel Meza de Luna
Aguascalientes, Noviembre de 2012.
MODELO DE PLANDE NEGOCIOS 2012
SCAI
Servicios de Control Ambiental para Invernaderos S.A. de C.V
Dirección:
Av. Nazario Ortiz Garza Núm. 205, Fracc. Santa Anita, C.P. Aguascalientes, México.
Fax: (449) 970-04-23.
Teléfono: (449) 970-04-30.
e-mail: julio. soledad@scai.com.mx
sitio web:
www.scai.com.mx
Director General:
Ing. Julio César Soledad Pasillas.
INTRODUCCIÓN
Empresaespecializada en el control ambiental de invernaderos, ofreciendo soluciones integrales y novedosas, utilizando los conocimientos y herramientas de las tecnologías de vanguardia en el área del control y automatización de los procesos de producción. Con el objetivo de aumentar el nivel de competitividad de las empresas clientes en el mercado, realizando el análisis, modelado y control de sistemas parael control del ambiente interno en los invernaderos así como también asesoría en la construcción y mantenimiento de los mismos. Aplicando las tecnologías más adecuadas, que faciliten, minimicen tiempos y optimicen recursos en el proceso. Siendo nuestros clientes iníciales las empresas industriales, empresas constructoras de invernaderos, así como organizaciones y productores del sector de laagricultura protegida que se localizan en la ciudad de Aguascalientes y sus alrededores. Esta idea surge principalmente de la necesidad de los agricultores, de optimizar sus recursos de producción, minimizar tiempo, costos y volverse más competitivos en el sector agrícola. Esto de logra por medio de la generación de las condiciones óptimas para el crecimiento de los cultivos.
La obtención dematerias primas y recursos necesarios para la producción de los proyectos se realiza inicialmente mediante la propuesta del diseño para la solución de un proceso ya antes determinado posteriormente con la identificación y clasificación de las materias primas e insumos que se utilizaran, después se llevan a cabo las cotizaciones y evaluaciones de precio, luego se procede a la compra de lossubproductos, seguidamente se ensamblan o modifican si fuese necesario, los proveedores de la empresa son: National Instruments, SIEMENS, INDELPIN S.A. de C.V,SERVIELECTRIC S.A. de C.V, ACISA S.A. de C.V, ELECTRO PARTS S.A. deC.V, COMPRES S.A. de C.V, INDUSTRIAS MECANICAS R.A.F. S.A. de C.V,PROVEEDORES INDUSTRIALES S.A. de C.V, REFLEX PLUS S.A. de C.V,CASA AMA S.A. de C.V, CSH INGENIERIA S.A. de C.V. ,FREUND DE ELSALVADOR S.A. de C.V, ALM,ACENES VIDRI S.A. de C.V.
Una vez que se tiene toda la instrumentación, infraestructura, materiales directos e indirectos, se procede con el análisis y obtención del modelo climático. Esto nos permite representar el comportamiento del ambiente interno del invernadero mediante una ecuación matemática, la complejidad de tal modelo dependerá de las variables que sedesee controlar. Posteriormente se elige y aplica la técnica de control que más le convenga al cliente.
RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto nace de las necesidades de los productores agrícolas y el auge de la agricultura protegía, por el aprovechamiento eficiente de los recursos involucrados en el desarrollo de los cultivos así como el monitoreo y control de los parámetros climáticos dentro de losinvernaderos. Para producir cultivos de calidad, lograr un aumento significativo de la producción y reducción de costos. Además de medir el impacto que tienen las variables climáticas en las enfermedades de los cultivos, para desarrollar tratamientos más eficientes para combatir las enfermedades que afectan la producción.
El III Censo Nacional de la Agricultura nos muestra que el sector...
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